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黨的建設(shè)

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奧倫膠帶分公司:學(xué)思悟行 強(qiáng)黨建促發(fā)展

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日期:2024-04-02

來源:晉能控股集團(tuán)網(wǎng)站

  奧倫膠帶分公司堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)黨的二十大精神、集團(tuán)公司2024年黨建工作會(huì)議精神,圍繞集團(tuán)公司“1158”黨建工作部署,進(jìn)一步加大黨建工作力度,為公司打造“市場(chǎng)化、智能化、創(chuàng)新型”一流輸送帶企業(yè)提供堅(jiān)強(qiáng)政治保障。

積極宣傳貫徹,深化提升。該公司充分利用 “三會(huì)一課”、黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)、主題黨日、班前會(huì)等方式,宣傳貫徹會(huì)議精神,層層傳遞壓力,引導(dǎo)廣大黨員干部真正把思想統(tǒng)一到縱深推進(jìn)公司一流輸送帶企業(yè)建設(shè)實(shí)際行動(dòng)上。該公司瞄準(zhǔn)2024年公司生產(chǎn)目標(biāo),堅(jiān)持深化路徑,以新招、實(shí)招推進(jìn)落實(shí)各項(xiàng)工作部署,以改革創(chuàng)新持續(xù)增強(qiáng)內(nèi)生動(dòng)力,加快質(zhì)量變革、效率變革、動(dòng)力變革,穩(wěn)步提升經(jīng)營質(zhì)效和治理能力。

加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),成勢(shì)見效。該公司堅(jiān)持黨管干部、黨管人才,推行管理人員競(jìng)聘上崗和末位淘汰,以“競(jìng)”選優(yōu)人才,以“賽”淘汰落后;加大“師帶徒”力度,開展“學(xué)、練、比”活動(dòng),強(qiáng)化職工培訓(xùn),精準(zhǔn)高效培養(yǎng)優(yōu)秀人才。持續(xù)開展青年人才“大培訓(xùn)、大創(chuàng)新、大成長”活動(dòng),有計(jì)劃、分批次開展經(jīng)營管理人才、專業(yè)技術(shù)人才、高技能人才三支隊(duì)伍專項(xiàng)培訓(xùn),將在培訓(xùn)和經(jīng)營管理過程中涌現(xiàn)的青年才俊納入公司后備干部隊(duì)伍,優(yōu)化人才儲(chǔ)備。

抓實(shí)重點(diǎn)工作,提質(zhì)升級(jí)。該公司深入推進(jìn)“15字”30條經(jīng)營管理措施,推動(dòng)外部市場(chǎng)突破,深化全面預(yù)算管理,協(xié)調(diào)用戶嚴(yán)格執(zhí)行付款政策,嚴(yán)控應(yīng)收賬款增量,降低存量。強(qiáng)化行業(yè)協(xié)會(huì)支撐,用好橡膠工業(yè)協(xié)會(huì)膠管膠帶分會(huì)平臺(tái),積極通過協(xié)會(huì)傳播奧倫品牌影響力,有效促進(jìn)公司內(nèi)外部市場(chǎng)開拓、招投標(biāo)等業(yè)務(wù),進(jìn)一步提升奧倫品牌影響力和市場(chǎng)占有率。

( 作者:孫曉春 責(zé)編:王月華 )