軒崗煤電公司以推進(jìn)清廉國企建設(shè)為契機(jī)，從深挖廉潔元素、鍛造清廉隊(duì)伍、凝聚清廉共識(shí)等方面綜合施策，營造出政治生態(tài)持續(xù)優(yōu)化，清廉文化深入人心、企業(yè)運(yùn)行規(guī)范透明、礦區(qū)風(fēng)氣向善向好的良好發(fā)展環(huán)境。
黨建引“廉”夯實(shí)清廉根基
該公司堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，不斷健全清廉國企建設(shè)工作機(jī)制，壓緊壓實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任，嚴(yán)格落實(shí)“第一議題”制度，通過黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)、專題學(xué)習(xí)班等形式，組織黨員、干部深學(xué)細(xì)悟，不斷提高政治判斷力、領(lǐng)悟力和執(zhí)行力。嚴(yán)格執(zhí)行“三會(huì)一課”、談心談話、民主評(píng)議黨員、主題黨日等制度，深入開展“一企業(yè)一品牌、一支部一特色”國企黨建特色品牌創(chuàng)建活動(dòng)，厚植清廉國企建設(shè)根基。健全完善“三重一大”事項(xiàng)決策制度、業(yè)務(wù)接待管理辦法、食堂管理辦法等制度規(guī)定，加強(qiáng)對(duì)“三重一大”事前、事中、事后監(jiān)督，形成有效的監(jiān)督運(yùn)行體制。全面使用集團(tuán)電子招標(biāo)平臺(tái)、采購一體化平臺(tái)、OA辦公系統(tǒng)等信息平臺(tái)，加強(qiáng)信息公開，促進(jìn)信息透明。同時(shí)，嚴(yán)格落實(shí)“四同步、四對(duì)接”，公司黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，與紀(jì)委、業(yè)務(wù)部門協(xié)同聯(lián)動(dòng)開展全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任、以案促改工作、黨建考核、全方位落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神監(jiān)督檢查等，開展招投標(biāo)、物資采購專項(xiàng)監(jiān)督，從不同層面夯實(shí)黨委主體責(zé)任和紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任，充分發(fā)揮業(yè)務(wù)部門監(jiān)督主體作用，構(gòu)建起風(fēng)險(xiǎn)管理協(xié)同聯(lián)動(dòng)的監(jiān)督體系。
嚴(yán)管護(hù)“廉”壓實(shí)清廉責(zé)任
該公司認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)公司黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會(huì)議精神，堅(jiān)決把一體推進(jìn)“三不腐”的理念貫穿隊(duì)伍建設(shè)始終，加大日常嚴(yán)管力度，深化“清風(fēng)、利劍、清朗”行動(dòng)，不斷提升干部的政治能力。
鍛造清廉人才隊(duì)伍。公司緊盯“關(guān)鍵少數(shù)”，持續(xù)增強(qiáng)對(duì)“一把手”的監(jiān)督實(shí)效，開展政治畫像和政治生態(tài)分析研判；管好“絕大多數(shù)”，做實(shí)做細(xì)日常監(jiān)督，實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)更新廉政檔案，精準(zhǔn)打造黨員、干部的“廉潔身份證”；加強(qiáng)監(jiān)督，把嚴(yán)的要求貫穿在監(jiān)督的全過程，不斷強(qiáng)化紀(jì)律意識(shí)，讓黨員、干部知敬畏、存戒懼、守底線。
規(guī)范業(yè)務(wù)運(yùn)行機(jī)制。為提升隊(duì)伍監(jiān)督管理質(zhì)效，公司抽調(diào)紀(jì)檢、企管、財(cái)務(wù)、法律、組織、人力等各類專業(yè)力量組成督導(dǎo)檢查組，聚焦煤炭產(chǎn)運(yùn)銷、生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)、招投標(biāo)、物資采購、工程建設(shè)、工資分配、選人用人等方面開展專項(xiàng)整治，確保監(jiān)督工作貫穿到業(yè)務(wù)工作的全過程和各個(gè)方面，有效規(guī)范權(quán)力運(yùn)行。
筑牢廉潔思想基礎(chǔ)。公司發(fā)揮基層紀(jì)檢機(jī)構(gòu)的“探頭”作用，深入開展崗位廉潔風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)排查防控工作，進(jìn)一步明確各崗位職責(zé)和權(quán)力界限，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)領(lǐng)域、重要崗位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的有效監(jiān)督，從源頭上杜絕崗位風(fēng)險(xiǎn)防范的盲點(diǎn)和漏洞。建立談心談話機(jī)制，常態(tài)化對(duì)關(guān)鍵重要崗位的重要人員開展廉潔談心談話，使關(guān)鍵崗位人員在內(nèi)心深處筑起一道廉潔防火墻。
文化育“廉” 凝聚清廉共識(shí)
該公司把廉潔文化和清廉國企建設(shè)有機(jī)結(jié)合，深入挖掘廉潔文化資源、建強(qiáng)廉潔文化陣地，營造清風(fēng)正氣、見賢思齊的良好氛圍。
建強(qiáng)廉潔文化陣地。在公司微信公眾號(hào)平臺(tái)開辟“清廉國企建設(shè)”欄目，在公司辦公樓門前、社區(qū)等地安裝廉政燈箱和廉政展板；劉家梁礦利用職工書屋和職工讀書角打造廉潔文化主題教育陣地；焦家寨礦利用臨街的辦公樓墻體，制作了12塊圖文并茂的廉潔文化展板，打造出具有觀賞性和教育性的廉潔文化陣地。
厚植廉潔文化土壤。公司常態(tài)化開展黨紀(jì)國法教育、廉潔文化攝影作品征集、剪紙?jiān)捔疂嵉然顒?dòng)。以職工群眾喜聞樂見的方式，組織開展家風(fēng)故事分享、送“廉”到家活動(dòng)，并簽訂家庭助廉承諾書，提高家庭助廉的滲透性。通過軒煤新聞、抖音平臺(tái)，播放職工制作的廉潔微電影、廉潔沙畫等作品，讓廉潔文化內(nèi)化于心、外化于行。
深化廉潔文化影響。公司將廉潔文化和紅色文化相融合，常態(tài)化組織黨員、干部觀看紅色教育電影、開展黨紀(jì)國法教育，參觀白求恩紀(jì)念館、西河頭地道戰(zhàn)紀(jì)念館等紅色教育基地。同時(shí)，用活“反面教材”，通過組織召開黨員、干部警示教育大會(huì)、觀看警示教育片，切實(shí)用身邊事教育身邊人、震懾身邊人，“不敢腐、不能腐、不想腐”的震懾效應(yīng)持續(xù)強(qiáng)化、治理效能不斷提升。
