晟泰公司牢牢把握新時(shí)代黨的建設(shè)總要求，堅(jiān)持守正創(chuàng)新，凝聚思想共識，不斷創(chuàng)優(yōu)環(huán)境，將黨建優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢，筑牢企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的根基。
政治引領(lǐng)正方向。該公司黨委充分發(fā)揮“把方向、管大局、保落實(shí)”的作用，不折不扣推進(jìn)集團(tuán)公司各項(xiàng)決策部署落地落實(shí)。推行黨建項(xiàng)目化，實(shí)施對標(biāo)管理，提高基層黨組織工作能力與水平，讓工作在一線推動、問題在一線解決、矛盾在一線化解、感情在一線培養(yǎng)。充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，選樹先進(jìn)典型，帶動廣大員工立足崗位、踔厲奮發(fā)、攻堅(jiān)克難，推動安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、項(xiàng)目建設(shè)等各項(xiàng)工作再上新臺階。
文化潤心聚合力。該公司深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)集團(tuán)公司二屆二次職代會精神、2024年黨建工作會議精神，發(fā)揮文化引領(lǐng)作用，培樹先進(jìn)理念，推動思想破冰，凝聚“行有目標(biāo)、干有舉措、奔有勁頭”的思想合力；深入挖掘老礦六十余年奮斗故事，凝練成“白手起家、以啟山林”的奮斗精神，用幾代建設(shè)者的真實(shí)故事激發(fā)員工的奮斗激情；努力打造學(xué)習(xí)型企業(yè)，樹立成長思維、增量思維，開展“黨員、干部上講臺”“五分鐘小課堂”等學(xué)習(xí)活動，打破“固步自封、安于現(xiàn)狀”的思想壁壘，培育有思想、有學(xué)識、有能力的干部隊(duì)伍，同時(shí)開啟全員學(xué)習(xí)模式，充分發(fā)揮晟泰書院、黨支部讀書角的作用，提高員工的學(xué)習(xí)能力和工作能力，以高素質(zhì)人才隊(duì)伍為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供智力支撐。
正風(fēng)肅紀(jì)優(yōu)環(huán)境。該公司著力涵養(yǎng)風(fēng)清氣正的政治生態(tài)，鍛造學(xué)風(fēng)、家風(fēng)、作風(fēng)，引導(dǎo)黨員、干部強(qiáng)化廉潔意識、實(shí)干擔(dān)當(dāng)作為。常態(tài)化開展學(xué)習(xí)，通過黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)、“三會一課”、晨會等形式，組織黨員、干部學(xué)理論、學(xué)紀(jì)律、學(xué)業(yè)務(wù)。堅(jiān)持嚴(yán)管和厚愛結(jié)合、激勵和約束并重，加強(qiáng)政治監(jiān)督，統(tǒng)籌監(jiān)督力量，做好巡察、審計(jì)工作，開展關(guān)鍵崗位全覆蓋監(jiān)督檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題集中整頓。嚴(yán)密防范風(fēng)險(xiǎn)，通過建立健全財(cái)務(wù)、采購、出納、會計(jì)、項(xiàng)目經(jīng)理、超市店長等關(guān)鍵崗位的人員輪換機(jī)制，開展試用期領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)知應(yīng)會考核和業(yè)績綜合考評等形式，扎緊制度籠子，規(guī)范權(quán)力運(yùn)行，建設(shè)忠誠干凈擔(dān)當(dāng)?shù)母刹筷?duì)伍，進(jìn)一步提高工作效能，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展賦能。
