宏圣公司認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)公司2024年度黨建工作會精神，全力推進(jìn)實施“1158”黨建工作部署，通過黨建融入生產(chǎn)、黨員一線亮身份、項目品牌化創(chuàng)建等，推動黨建工作實起來、強(qiáng)起來，為企業(yè)發(fā)展注入強(qiáng)勁動力。
完善制度健全體系，提升規(guī)范運(yùn)行的“廉效能”。該公司緊扣集團(tuán)公司“深化提升年”主題，把井下工作現(xiàn)場作為主要陣地，以創(chuàng)建“示范黨支部”為契機(jī)，著力打造“黨建+3”（黨建+安全宣教、黨建+安全培訓(xùn)、黨建+安全檢查）支部品牌，積極推行“黨建+”工作法，黨員充分發(fā)揮先鋒模范作用，帶頭嚴(yán)格要求自己，深入分析安全生產(chǎn)運(yùn)行的“關(guān)鍵點(diǎn)”、內(nèi)部管理的“薄弱點(diǎn)”、問題易發(fā)的“風(fēng)險點(diǎn)”，在認(rèn)識上再提高、工作上再部署、檢查上再嚴(yán)格、問責(zé)上再嚴(yán)厲。通過網(wǎng)格化包保、青監(jiān)崗員、群監(jiān)網(wǎng)員等，組合成點(diǎn)、線、面全覆蓋的“信息網(wǎng)”，壓實黨員責(zé)任、倒逼黨員擔(dān)當(dāng)、激發(fā)黨員潛力，把安全生產(chǎn)工作抓牢抓實，實現(xiàn)黨建工作和生產(chǎn)經(jīng)營互促互進(jìn)。
堅守廉潔初心，樹牢黨員“廉意識”。該公司聚焦“五大核心任務(wù)”，對照“八項具體工作”，采取“清單式+臺賬式”的方法，細(xì)化全年工作，將支部建設(shè)與精細(xì)管理工作深度融合，在井上、下各生產(chǎn)地點(diǎn)設(shè)立黨員先鋒崗、黨員責(zé)任區(qū)，讓黨員身份“亮”出來、黨性意識“喚”起來、先鋒形象“樹”起來。大力實施閉環(huán)管理，依托業(yè)務(wù)與黨建工作的“雙責(zé)任”和“雙閉環(huán)”，把黨員干部在履職盡責(zé)中的表現(xiàn)與各級推先評優(yōu)直接掛鉤，讓日常工作做“優(yōu)”成為一種常態(tài)，夯實基層黨組織堡壘。積極創(chuàng)建“黨員先鋒崗”，號召黨員樹立“一名黨員一面旗”意識，將公司100余名黨員、干部劃分到各基層單位責(zé)任區(qū)，把責(zé)任風(fēng)險大、作業(yè)強(qiáng)度高的“硬骨頭”交由黨員“啃”，做到關(guān)鍵時刻黨員上、重點(diǎn)崗位黨員干、技術(shù)難題黨員攻、后進(jìn)群眾黨員包。把堡壘建在管理薄弱處，讓黨員作用發(fā)揮在“刀刃”上。
抓好黨建項目化創(chuàng)建，激發(fā)高質(zhì)量發(fā)展“廉動力”。宏圣一建創(chuàng)建“示范黨支部”，著力打造“黨建+”支部品牌；二建“三抓三?！碧厣Р课幕ㄔO(shè)持續(xù)推進(jìn)；可建“五牌一圖”，形成工作機(jī)制；后勤“五心”工作內(nèi)容，不斷提升后勤保障服務(wù)……在黨建項目化工作中，該公司各單位積極想辦法、下真功，將“黨建工作項目化”特色黨建品牌創(chuàng)建活動延伸到支部、拓展到班組，切實將黨建工作根植于安全生產(chǎn)全過程。同時，以黨支部為單位，采取召開黨員座談會、發(fā)放征求意見表、設(shè)立意見箱等形式，動員全體黨員圍繞本單位、本崗位就如何發(fā)揮自身優(yōu)勢特點(diǎn)，積極拓展新業(yè)務(wù)和企業(yè)發(fā)展過程中出現(xiàn)的重點(diǎn)、難點(diǎn)問題，踴躍提出具有針對性、建設(shè)性、可操作性的對策建議，聚焦黨建融合、隊伍建設(shè)、民生穩(wěn)定等方面，統(tǒng)籌謀劃好全年黨建工作，制定具體措施狠抓落實，確保各項工作落實到位。
