晟泰公司不斷強(qiáng)化黨建引領(lǐng)，緊緊圍繞理論學(xué)習(xí)、基層管理、融合發(fā)展、黨建考核等工作，提升質(zhì)量，提高效率，持續(xù)釋放黨建活力，建強(qiáng)黨建陣地，切實(shí)將黨建工作成果轉(zhuǎn)化為實(shí)際工作成效。
把好理論學(xué)習(xí)“方向盤”。該公司高度重視黨員、干部理論素質(zhì)提升工作，持續(xù)通過(guò)黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)、支部“三會(huì)一課”、主題黨日、專題宣講等形式，學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的最新理論成果，用新思想武裝頭腦，做到常補(bǔ)精神之“鈣”，筑牢信仰之“基”；積極探索晟泰書院學(xué)習(xí)平臺(tái)載體創(chuàng)新，將國(guó)學(xué)經(jīng)典融入學(xué)習(xí)內(nèi)容，組織黨員、干部感悟大學(xué)之道，主動(dòng)接受中華傳統(tǒng)文化熏陶，更好汲取中華文化智慧。
種好基層管理“責(zé)任田”。該公司持續(xù)推動(dòng)基層黨組織規(guī)范化建設(shè)，充分激發(fā)基層黨組織活力，年初與基層黨支部簽訂黨建目標(biāo)責(zé)任書，明確全年黨建工作任務(wù)，細(xì)化分解黨建責(zé)任清單、任務(wù)清單、考核清單，推進(jìn)黨建工作部署在基層落實(shí)落地；每周下發(fā)黨支部提醒卡，每月組織召開政工例會(huì)，對(duì)基層黨組織黨建工作開展動(dòng)態(tài)部署、督促和檢查，針對(duì)基層黨建工作提要求、搞服務(wù)、作指導(dǎo)，全面提升基層黨建工作水平；以黨建工作項(xiàng)目化為抓手，把基層黨建重點(diǎn)任務(wù)和難點(diǎn)問(wèn)題細(xì)化為具體項(xiàng)目，集中優(yōu)勢(shì)、攻堅(jiān)破局，推動(dòng)基層黨建工作提質(zhì)增效。
做好融合發(fā)展“實(shí)踐題”。該公司聚焦企業(yè)發(fā)展難題，圍繞企業(yè)管理、安全生產(chǎn)、宣傳思想等工作開展課題研究，用前瞻性、探索性的研究手段，推動(dòng)解決實(shí)際問(wèn)題、改進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐；在各作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)叫響做亮黨員先鋒崗、責(zé)任區(qū)，發(fā)揮好廣大黨員的模范引領(lǐng)作用，切實(shí)將黨組織優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展活力；將黨建與團(tuán)建有機(jī)融合，組織青年團(tuán)員加入送情一線、安全宣講，扶貧濟(jì)困、敬老愛幼，凈化社區(qū)、美化環(huán)境等各類服務(wù)活動(dòng)中，提升為民服務(wù)的頻次和深度。
用好黨建考核“指揮棒”。該公司進(jìn)一步細(xì)化、量化黨建考核標(biāo)準(zhǔn)，通過(guò)黨建業(yè)務(wù)指標(biāo)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)綜合考核，有效推動(dòng)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合；創(chuàng)新季度全覆蓋督導(dǎo)檢查，實(shí)行黨群部門督查與基層黨組織互查相結(jié)合的形式，增進(jìn)互通有無(wú)、互相進(jìn)步，增強(qiáng)檢查考核的實(shí)效性；嚴(yán)格黨員、干部年度述職評(píng)議工作標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)黨員、干部全年工作進(jìn)行客觀公正考核評(píng)價(jià)，打造忠誠(chéng)干凈擔(dān)當(dāng)?shù)狞h員、干部隊(duì)伍。
