塔山煤礦公司按照“圍繞發(fā)展抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”的工作思路，堅持將黨建引領作為企業(yè)發(fā)展的強勁引擎，切實推動黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營工作深度融合，為企業(yè)高質量發(fā)展提供持久動力。
加強思想建設 夯實理論武裝
理論是行動的先導，思想是前進的旗幟。該公司嚴格落實黨委理論學習中心組學習制度和“第一議題”制度，以習近平新時代中國特色社會主義思想為指引，組織黨員干部深入學習黨的二十大精神和習近平視察山西重要指示精神，在學懂弄通做實上下功夫，在理論指導實踐上下功夫，通過真學真用進一步錘煉黨性，筑牢信仰之基、補足精神之鈣。特別是在年終歲尾，組織全體干部員工以“每日一學”的形式，深入學習貫徹習近平總書記關于安全生產(chǎn)重要論述和重要指示精神，進一步樹牢安全發(fā)展理念，不斷提升干部員工安全意識，為礦井安全生產(chǎn)提供堅強思想保障。
發(fā)揮組織優(yōu)勢 激發(fā)支部活力
該公司牢固樹立“黨的一切工作到支部”的鮮明導向，堅持落實好基層支部“三會一課”、組織生活會、主題黨日等制度，不斷夯實“三基”建設，嚴格做好發(fā)展黨員、黨員培訓教育、黨費收繳管理、黨員信息庫統(tǒng)計及黨員社會化管理工作，選派優(yōu)秀黨員開展駐村幫扶工作，黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用更加凸顯。此外，充分發(fā)揮基層黨支部的主體作用，扎實開展員工思想政治工作“三知”“四講”“五訪”活動，通過每月分析研判員工思想動態(tài)、集中開展形勢任務教育、支部書記與本單位重點人員“一對一、面對面”談話等舉措，最大限度幫助員工解決工作和生活中的難題，進一步提升基層黨組織凝聚力和戰(zhàn)斗力。按照“一支部一品牌”思路，大力實施黨建工作項目化管理，構建了層層抓項目建設的黨建管理工作格局，其中“青年智能化新攻關小組”項目通過省國資委驗收。
注重人才培養(yǎng) 打造發(fā)展引擎
功以才成，業(yè)由才廣。該公司堅持黨管人才的原則，聚焦人才發(fā)展機制改革，開展人員分流轉崗、技術人員公開競聘上崗、薪酬改革等工作，充分發(fā)揮“蓄水池”功能，建強建優(yōu)干部人才隊伍。為了進一步調動技術人員想干事、能干事、會干事的積極性和主動性，暢通技術人員發(fā)展通道，打破“一聘定終身”的傳統(tǒng)機制，按照“專業(yè)對口”“學用結合”的原則，實行競聘上崗。聘任期內，每半年對技術人員進行一次專業(yè)考試，考試不及格或者存在履職能力不高、違紀違規(guī)等行為的，立即轉為操作崗。通過以“競”促“進”、以“為”定“位”，一大批優(yōu)秀技術人員脫穎而出，成為礦山的業(yè)務骨干和中堅力量，形成了人才引領發(fā)展、發(fā)展集聚人才的生動局面。
堅持作風固本 敢于動真碰硬
干字為要，實字托底。該公司始終把作風建設和紀律建設擺在突出位置，深入開展廉潔教育，聚焦中央八項規(guī)定及其實施細則精神，對重點區(qū)域、重點崗位、重點環(huán)節(jié)的安全廉政風險點開展自查自糾工作，召開反思會和警示教育座談會和“以案為鑒、以案明紀、以案促改”專題會，嚴格整改落實。同時，利用黨委理論學習中心組學習會、黨委會、“三會一課”等時間，常態(tài)化學習《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準則》《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》等重要黨紀黨規(guī)和上級黨風廉政建設重要會議精神、黨風廉政建設文件規(guī)定，開展“清風”“利劍”“清朗”三項行動工作，加強監(jiān)督管理，深入推進黨風廉政建設，持續(xù)營造風清氣正良好環(huán)境。
