金駒煤電化公司準確把握新時代黨的建設(shè)總要求，抓基礎(chǔ)筑堡壘，抓實踐重引領(lǐng)，融入中心聚合力，深入基層解難題，有力激發(fā)了企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)生動力。
政治引領(lǐng)，筑牢理想信念之基。該公司黨委深入學習貫徹黨的二十大精神，深刻學習領(lǐng)悟蘊含其中的學理、真理、道理、情理，推動理論學習走深走實，并堅持學做結(jié)合，自覺運用黨的創(chuàng)新理論研究新情況、解決新問題。
黨建“練兵”，拓展素質(zhì)提升途徑。該公司建立素質(zhì)提升方案，在文化理論素養(yǎng)、黨建業(yè)務(wù)技能、溝通協(xié)調(diào)技巧、服務(wù)群眾本領(lǐng)、保障發(fā)展能力方面開展支部書記大比武，以比促學、以學促干。近期，該公司在黨建工作例會上開展支部書記理論知識現(xiàn)場提問，通過現(xiàn)場“練兵”，使黨員、干部進一步掌握黨的理論知識和黨建業(yè)務(wù)知識，營造“學黨建、懂黨建、抓黨建”的良好氛圍，也為不斷推動公司基層黨建工作邁上新臺階打下堅實基礎(chǔ)。
人才培養(yǎng)，增強履職擔當本領(lǐng)。該公司按照新時代黨的組織路線和人才戰(zhàn)略要求，牢固樹立“人才是第一資源”的理念，優(yōu)化人才選擇、培育發(fā)展、激勵約束制度體系，打造“一專多能”的干部人才隊伍。該公司制定《金駒煤電化建設(shè)學習型黨組織實施方案》，以“班子成員先學、骨干授課領(lǐng)學、推薦圖書精學、崗位練兵比學、技術(shù)交流互學、考試考核督學”為抓手，深入落實“每日一學”“每月一考”“每季一評”舉措，不斷增強干部人才的履職本領(lǐng)。
品牌建設(shè)，寫好互融互促文章。黨建品牌是黨建工作成功經(jīng)驗、特色亮點的集成結(jié)晶。該公司扎實推進“一支部一品牌一特色”創(chuàng)建活動，各基層黨支部結(jié)合自身實際，充分發(fā)揮課題研究成果對實際工作的指導作用，緊密結(jié)合安全生產(chǎn)和經(jīng)營實際，找準問題癥結(jié)、剖析原因根源，并將有效的經(jīng)驗做法、特色舉措進行分層分類轉(zhuǎn)化，有效運用到實際工作中，達到互融互促的目的。
