裝備制造集團采供分公司圍繞物資采購中心工作，強化全流程監(jiān)督，助力公司采購供應(yīng)工作廉潔、優(yōu)質(zhì)、快捷、高效發(fā)展。
事前嚴格防范。該公司立足物資采購、招標比選、廢舊物資處置等中心工作，從崗位職責(zé)、制度機制、業(yè)務(wù)流程、外部環(huán)境等方面梳理匯總廉潔風(fēng)險點，制定切實可行的防控措施，形成權(quán)責(zé)清晰、風(fēng)險明確、措施有力的廉潔風(fēng)險防控網(wǎng)。該公司健全完善各項業(yè)務(wù)管理制度，將“清廉因子”植入制度，把制度嵌入業(yè)務(wù)流程，不斷優(yōu)化采購信息化平臺，使需求計劃提報、采購計劃編制、尋源管理、核價比選、合同簽訂、到貨驗收、掛賬結(jié)算等采購業(yè)務(wù)全流程在線管理，通過采購信息化、智能化規(guī)范權(quán)力運行，防范廉潔風(fēng)險。
事中強化監(jiān)督。該公司把嚴的基調(diào)貫穿采購供應(yīng)全流程，對各環(huán)節(jié)層層審批把關(guān)，杜絕“問題業(yè)務(wù)”闖關(guān)，紀檢部門利用采購信息化平臺專用賬號進行抽查或列席集中比選會議等方式，對物資采購各環(huán)節(jié)進行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時督促整改，避免“小隱患”變成“大問題”。
事后做實整改。該公司做深做實問題整改“后半篇文章”，紀檢部門針對日常監(jiān)督檢查時發(fā)現(xiàn)的問題，建立臺賬，并通過下發(fā)業(yè)務(wù)質(zhì)詢函或黨風(fēng)廉政預(yù)警提醒警示卡，將問題反饋給相關(guān)責(zé)任部門，督促其整改落實，同時，不定期對問題進行復(fù)查，確保整改到位，針對共性問題和深層次問題，及時分析研判，跟蹤問效，不斷提升整改質(zhì)量和治理效果。
