裝備制造集團(tuán)鐵運(yùn)公司深入貫徹黨的二十大精神，緊扣清廉國企建設(shè)“十大行動”目標(biāo)，通過健全組織管理、強(qiáng)化“三不腐”集成效應(yīng)、豐富載體活動，推進(jìn)“三力”融合，為公司高質(zhì)量發(fā)展保駕護(hù)航。
健全組織管理，增強(qiáng)清廉國企建設(shè)保障力。該公司黨委發(fā)揮組織優(yōu)勢，完善制度壓實(shí)“一崗雙責(zé)”，貫通“四責(zé)協(xié)同”，筑牢“一把手”和領(lǐng)導(dǎo)班子成員秉公用權(quán)、廉潔履職的“防火墻”；加強(qiáng)清單化管控，分解形成51項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)細(xì)則，用清單壓實(shí)責(zé)任，用標(biāo)準(zhǔn)推動履責(zé)；成立工作專班，進(jìn)一步構(gòu)建起組織落實(shí)、監(jiān)督檢查、考核問責(zé)、宣傳引深一體推進(jìn)協(xié)同聯(lián)動的良性工作機(jī)制，持續(xù)增強(qiáng)清廉國企建設(shè)的保障力。
強(qiáng)化“三不腐”集成效應(yīng)，強(qiáng)化清廉國企建設(shè)推動力。該公司聚焦“清朗”行動和以案促改等專項(xiàng)整治，系統(tǒng)施治、標(biāo)本兼治，制定協(xié)同聯(lián)動監(jiān)督工作制度，梳理重點(diǎn)業(yè)務(wù)風(fēng)險點(diǎn)230余個；通過“駐點(diǎn)式”加強(qiáng)對物資采購、招標(biāo)比選、工程建設(shè)等重點(diǎn)涉廉業(yè)務(wù)監(jiān)督檢查。同時，該公司準(zhǔn)確運(yùn)用監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”，及時咬耳扯袖、紅臉出汗、防微杜漸，持續(xù)放大“三不腐”疊加效應(yīng)。
豐富載體活動，提升清廉國企建設(shè)影響力。該公司組織開展“觀《清風(fēng)激蕩》，鑄廉潔忠魂”主題警示教育活動，通過觀看警示教育片、撰寫心得體會、在線答題等，既讓鐵紀(jì)“長牙”、發(fā)威，又讓干部重視、警醒、知止。此外，該公司還組織開展“清風(fēng)廉韻”微電影作品征集和“宣貫二十大、奮進(jìn)新征程”書法作品展等活動，增強(qiáng)干部、職工對清廉國企建設(shè)的參與度，在公司營造崇廉尚廉的濃厚氛圍。
