晉控電力王坪發(fā)電公司全面落實(shí)黨委主體責(zé)任和紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任，大力推進(jìn)清廉國企建設(shè)，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)保障。
政治引領(lǐng)“提高度”。該公司嚴(yán)格落實(shí)“第一議題”制度，把學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想作為黨委第一議題。制定全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任清單和年度任務(wù)安排，對(duì)照全面建設(shè)清廉國企年度工作要點(diǎn)，把清廉國企建設(shè)推進(jìn)情況納入黨建工作責(zé)任制考核，扎實(shí)推進(jìn)“四責(zé)”同步落實(shí)。
監(jiān)督保障“拓深度”。該公司嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)公司《關(guān)于加強(qiáng)具體化精準(zhǔn)化常態(tài)化政治監(jiān)督的實(shí)施辦法》，建立專項(xiàng)臺(tái)賬，并動(dòng)態(tài)更新檢查情況，堅(jiān)決糾治執(zhí)行落實(shí)中的政治偏差、責(zé)任缺失、落實(shí)不力等問題。對(duì)照年初制定的紀(jì)檢監(jiān)督任務(wù)書，聚焦工程建設(shè)、招標(biāo)比選、物資采購、燃料管理、合同管理、選人用人等環(huán)節(jié)靶向發(fā)力，融入業(yè)務(wù)開展跟蹤式、穿透式監(jiān)督，不斷提升監(jiān)督實(shí)效。對(duì)照實(shí)施方案，持續(xù)開展“清朗”專項(xiàng)行動(dòng)，不斷強(qiáng)化重點(diǎn)領(lǐng)域?qū)ｍ?xiàng)整治、制度落實(shí)、監(jiān)督檢查等工作。
制度建設(shè)“重力度”。該公司對(duì)現(xiàn)行制度進(jìn)行了全面梳理，按規(guī)定開展了企業(yè)重大經(jīng)營決策及重要規(guī)章制度合法合規(guī)性審查，及時(shí)做好制度“廢改立”工作。定期開展制度執(zhí)行落實(shí)情況“回頭看”，對(duì)交叉重疊、運(yùn)行不暢、缺項(xiàng)漏項(xiàng)等問題要求各責(zé)任部門及時(shí)查糾完善、動(dòng)態(tài)優(yōu)化。要求新下發(fā)、新制訂制度必須嚴(yán)格履行規(guī)章制度控制表、黨委會(huì)審議通過、發(fā)文審核三項(xiàng)審批流程。紀(jì)委認(rèn)真落實(shí)“監(jiān)督的再監(jiān)督”責(zé)任，通過完善制度執(zhí)行監(jiān)督工作機(jī)制，不斷加強(qiáng)對(duì)制度執(zhí)行過程、運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)、作用效果的監(jiān)督檢查，切實(shí)形成了便于遵循、便于落實(shí)、便于檢查的制度體系。
文化浸潤“延廣度”。該公司進(jìn)一步抓實(shí)對(duì)干部員工的教育管理，筑牢思想根基，不斷激發(fā)干部職工的內(nèi)生“廉動(dòng)力”，全面營造以清為美、以廉為榮的文化氛圍。對(duì)新入職員工進(jìn)行崗前廉潔從業(yè)教育培訓(xùn)，把“講規(guī)矩、守紀(jì)律、知敬畏、守底線”作為員工入職的第一課，助其系好廉潔從業(yè)“第一粒扣子”。同時(shí)關(guān)口前移，對(duì)新提拔及調(diào)整的中層干部進(jìn)行任前廉政談話，系好崗前“風(fēng)紀(jì)扣”。組織燃料、工程、招采等重點(diǎn)崗位人員進(jìn)行廉潔談話，提前打好“預(yù)防針”。公司網(wǎng)站增設(shè)了黨紀(jì)國法專欄，持續(xù)開展“每月一課”廉政教育，不斷增強(qiáng)黨員干部的廉潔從業(yè)意識(shí)。開展了“書香清風(fēng) 廉政書評(píng)”微書評(píng)活動(dòng)，引導(dǎo)干部職工自覺接受廉潔文化的教育熏陶，營造出“學(xué)廉、思廉、守廉”的濃厚氛圍。
