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黨的建設(shè)

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同華發(fā)電公司:做好“廉”文章  筑牢“防火墻”

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日期:2023-10-08

來源:晉能控股集團(tuán)網(wǎng)站

  同華發(fā)電公司堅(jiān)持全面從嚴(yán)治黨加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)、制度建設(shè)、監(jiān)督整治,筑牢拒腐防變防線,推動(dòng)全面建設(shè)清廉國(guó)企走深走實(shí)。

常態(tài)化推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)。該公司通過黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)、讀書班、“三會(huì)一課”、集中學(xué)習(xí)、參觀紅色教育基地、開展主題黨日活動(dòng)等形式,分層分類開展黨性教育、廉潔教育、警示教育,不斷提升黨員、干部的理論素養(yǎng)。組織黨員、干部觀看警示教育片,定期編發(fā)內(nèi)部廉政刊物《每周一講》,引導(dǎo)黨員、干部時(shí)刻保持清醒,筑牢思想防線,做到廉潔從業(yè)。

常態(tài)化推進(jìn)建章立制。該公司持續(xù)加強(qiáng)制度建設(shè),今年以來,先后修訂完善《安全管理制度》《差旅費(fèi)管理辦法》《合同管理辦法》《財(cái)務(wù)管理辦法》《環(huán)保管理制度》,印發(fā)了全域廉政風(fēng)險(xiǎn)防控手冊(cè),構(gòu)建全域廉政風(fēng)險(xiǎn)防控體系。重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)“三重一大”事項(xiàng)、投資管理、財(cái)務(wù)管理、薪酬管理、選人用人、物資采購工程招投標(biāo)、項(xiàng)目管理等領(lǐng)域及業(yè)務(wù)流程關(guān)鍵點(diǎn)的管控,對(duì)排查出的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)等級(jí),進(jìn)行分級(jí)管控,并制定防控措施,筑牢廉潔防線。

常態(tài)化推進(jìn)監(jiān)督整治。該公司加強(qiáng)對(duì)關(guān)鍵崗位人員,涉及人、財(cái)、物的重點(diǎn)部門,以及“三重一大”決策、工程招投標(biāo)、工資分配等重點(diǎn)環(huán)節(jié)的監(jiān)督;在節(jié)假日前下發(fā)強(qiáng)化正風(fēng)肅紀(jì)的通知,召開集體廉政談話會(huì),組織相關(guān)人員簽訂廉潔自律承諾書,嚴(yán)查違紀(jì)違法違規(guī)行為;針對(duì)“四風(fēng)”問題開展專項(xiàng)監(jiān)督,抓早抓小,防微杜漸,營(yíng)造風(fēng)清氣正的良好環(huán)境。

( 作者:韓佳 史旭東 責(zé)編:溫嘉幸 )