“在供應(yīng)商選擇上，要強(qiáng)化‘三公’，在道德修養(yǎng)上，要做到‘三慎’，在實(shí)際工作中，要把好‘三關(guān)’……”這是在宏圣公司物資供應(yīng)業(yè)務(wù)職工素質(zhì)提升培訓(xùn)班上，紀(jì)委工作人員正在給大家講授廉潔課。
該公司紀(jì)委緊盯關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)、前移監(jiān)督關(guān)口、豐富教育形式，敲響“廉潔鐘”，織密“監(jiān)督網(wǎng)”，多舉措扎實(shí)推進(jìn)廉潔教育，營(yíng)造風(fēng)清氣正的干事創(chuàng)業(yè)氛圍。
廣泛組織，做到責(zé)任壓實(shí)“全覆蓋”。該公司堅(jiān)持每年與基層單位簽訂《黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)任務(wù)書(shū)》和《紀(jì)檢監(jiān)督任務(wù)書(shū)》，明確各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)應(yīng)負(fù)的責(zé)任，督促依法履行監(jiān)督職能；分管領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)負(fù)責(zé)人根據(jù)職責(zé)與基層單位共同梳理廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，提升全體人員的廉政風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，緊繃廉潔弦；充分發(fā)揮“一把手”示范帶頭作用，按照“一崗雙責(zé)”要求，加強(qiáng)黨員、干部的教育引導(dǎo)，做到抓早抓小，防微杜漸；強(qiáng)化黨員、干部“八小時(shí)以外”的教育監(jiān)督管理，將黨風(fēng)廉政責(zé)任層層傳達(dá)到每一名黨員，規(guī)范和約束社交圈、生活圈、朋友圈，形成“一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)帶一級(jí)”的廉潔教育體系，共創(chuàng)齊抓共管的良好局面。
瞄準(zhǔn)關(guān)鍵，保持高壓態(tài)勢(shì)“不松懈”。該公司把廉潔教育作為提高各級(jí)干部政治思想覺(jué)悟的重要手段，著力加強(qiáng)對(duì)“關(guān)鍵少數(shù)”和年輕干部等重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)人員的教育，分層分類(lèi)分級(jí)開(kāi)展精準(zhǔn)化、全覆蓋、有力度的廉潔教育；把紀(jì)律“戒尺”立起來(lái)，用好談心談話(huà)制度，圍繞“廉”字，常態(tài)化開(kāi)展廉潔提醒談話(huà)，進(jìn)一步加強(qiáng)自我約束，提高清廉意識(shí)；強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)，壓實(shí)主體責(zé)任，落實(shí)監(jiān)督職責(zé)，對(duì)照工作任務(wù)，制定監(jiān)督方案，理清不同階段監(jiān)督重點(diǎn)、監(jiān)督對(duì)象、監(jiān)督方式，以“關(guān)鍵少數(shù)”引領(lǐng)“絕大多數(shù)”；深化作風(fēng)建設(shè)，紀(jì)委定期對(duì)各部門(mén)、各單位通過(guò)查、看、閱、問(wèn)等方式，對(duì)內(nèi)部管控、工分臺(tái)賬、領(lǐng)導(dǎo)干部值班、跟班情況，公車(chē)使用情況進(jìn)行檢查，以強(qiáng)有力的政治監(jiān)督，保障各項(xiàng)任務(wù)有序推進(jìn)。
豐富形式，用好廉潔文化“活教材”。該公司將企業(yè)廉潔文化建設(shè)納入全面從嚴(yán)治黨和黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核，作為改進(jìn)工作作風(fēng)的重要抓手，落實(shí)責(zé)任分工，明確牽頭部門(mén)、細(xì)化方案舉措；利用中心組學(xué)習(xí)、“三會(huì)一課”等形式，組織廣大黨員、干部認(rèn)真學(xué)習(xí)黨規(guī)黨紀(jì)，開(kāi)展專(zhuān)題輔導(dǎo)，為黨員、干部發(fā)放廉潔書(shū)籍，組織觀(guān)看黨風(fēng)廉政警示教育片，拍攝廉潔警示教育微視頻等，教育引導(dǎo)黨員、干部把好履職“廉潔關(guān)”，持續(xù)提升廉潔自律意識(shí)，共創(chuàng)良好發(fā)展局面。
