太原煤氣化華苑煤業(yè)公司在推動黨建工作上謀思路、求實(shí)效，創(chuàng)新工作方式，培樹黨建品牌，促進(jìn)融合發(fā)展，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
抓實(shí)學(xué)習(xí)教育 強(qiáng)化理論武裝
理論是行動的先導(dǎo)，思想是前進(jìn)的旗幟。該公司黨委充分發(fā)揮“把方向、管大局、保落實(shí)”的作用，運(yùn)用“三個課堂”，抓實(shí)學(xué)習(xí)教育。公司打造以黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)、黨支部書記培訓(xùn)班為載體的“理論課堂”，以“學(xué)習(xí)強(qiáng)國”“三晉先鋒”等網(wǎng)絡(luò)平臺為依托的“指尖課堂”，以定期赴紅色教育基地參觀學(xué)習(xí)為內(nèi)容的“紅色課堂”，豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容，創(chuàng)新學(xué)習(xí)模式，提高黨員、干部的思想認(rèn)識、理論水平和黨性修養(yǎng)。該公司黨委結(jié)合工作實(shí)際，研究形成的《當(dāng)前基層黨組織開展思想政治工作面臨的問題及對策研究》獲得山西省思想政治工作研究會思想政治理論研究課題三等獎。
深入調(diào)查研究 主動領(lǐng)題破題
調(diào)查研究是我們黨的傳家寶，是做好各項(xiàng)工作的基本功。該公司堅(jiān)持問題導(dǎo)向，大興調(diào)查研究之風(fēng)，領(lǐng)導(dǎo)干部結(jié)合自身分管工作主動領(lǐng)題，制定調(diào)查研究方案，開展實(shí)地考察，深入基層一線查找制約企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的問題，打通堵點(diǎn)、解決難點(diǎn)、消除痛點(diǎn)。認(rèn)真傾聽員工心聲，解決員工“急難愁盼”問題，為員工提供暖心服務(wù)，不斷改善員工工作生活環(huán)境，提高員工幸福指數(shù)。
堅(jiān)持黨管人才 加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)
黨建工作做實(shí)了就是生產(chǎn)力，做強(qiáng)了就是競爭力，做細(xì)了就是凝聚力。該公司黨委堅(jiān)持黨管人才原則，加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，建立“技能大師工作室”，匯聚技術(shù)技能人才，為員工成長成才提供充足養(yǎng)分。制定下發(fā)《華苑煤業(yè)公司員工創(chuàng)新成果評審和獎勵辦法》，組建專家評審組，定期對技術(shù)創(chuàng)新成果進(jìn)行評審和表彰。公司通過鋪路子、搭臺子、壓擔(dān)子，讓青年人才脫穎而出，先進(jìn)集體和個人相繼涌現(xiàn)。其中，“技能大師工作室”被確定為晉中市產(chǎn)改工作驗(yàn)收亮點(diǎn)工作之一，被山西省煤礦總工會授予“山西省能源行業(yè)職工（勞模）創(chuàng)新工作室”稱號，獲得太原煤氣化公司員工技術(shù)創(chuàng)新優(yōu)秀組織單位獎，創(chuàng)新工作室成員陳露被評為山西省自動化維護(hù)工優(yōu)秀選手，榮記太原市個人三等功。
筑牢戰(zhàn)斗堡壘 凝聚發(fā)展力量
求木之長者，必固其根本；欲流之遠(yuǎn)者，必浚其泉源。該公司黨委聚焦主責(zé)主業(yè)，筑牢戰(zhàn)斗堡壘，讓黨支部在基層工作中唱主角、打頭陣、挑大梁。深入推進(jìn)黨支部標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化建設(shè)，制定下發(fā)《黨建考評辦法》《基層對黨群部門工作評議辦法》《黨員群眾對黨支部書記、分會主席、團(tuán)支部書記評議辦法》，采取黨建工作“三級考核評議”模式，創(chuàng)新“1+X”考核方式，充分發(fā)揮考核評價機(jī)制的激勵鞭策作用。同時，持續(xù)開展“一支部一特色”活動，推動黨建與業(yè)務(wù)深度融合。綜采隊(duì)黨支部攻堅(jiān)克難，順利通過地質(zhì)構(gòu)造；機(jī)修黨支部做好修舊利廢工作，實(shí)現(xiàn)降本增效；通風(fēng)黨支部實(shí)行井下通風(fēng)設(shè)施黨員包保管理，保障安全生產(chǎn)；機(jī)電黨支部結(jié)合工業(yè)用電峰谷電價差，發(fā)揮“黨員示范崗”的作用，開展節(jié)約用電、避峰排水行動；生產(chǎn)黨支部積極探索?。o）煤柱開采技術(shù)，提高煤炭資源回收率。
