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集團(tuán)要聞

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多措并舉抓整改 精益管理提質(zhì)效


——訪煤業(yè)集團(tuán)副總經(jīng)理、總會(huì)計(jì)師曹華天

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日期:2024-10-08

來(lái)源:晉能控股集團(tuán)網(wǎng)站

  開(kāi)展煤炭產(chǎn)業(yè)洗選運(yùn)輸銷售領(lǐng)域突出問(wèn)題專項(xiàng)整治是省紀(jì)委監(jiān)委賦予晉能控股集團(tuán)黨委的一項(xiàng)重要政治任務(wù),也是以案促改、以案促建、以案促治的一項(xiàng)重要內(nèi)容。煤業(yè)集團(tuán)作為晉能控股集團(tuán)最大的煤炭子公司、煤炭產(chǎn)業(yè)的“頂梁柱”,明確職責(zé)抓落實(shí),壓實(shí)責(zé)任真整改,全力排查各類風(fēng)險(xiǎn)隱患,有效堵塞“跑冒滴漏”,在推動(dòng)專項(xiàng)整治中走在前、作表率。

搭建平臺(tái) “陽(yáng)光采購(gòu)”提質(zhì)效

  作為晉能控股集團(tuán)規(guī)模最大的二級(jí)子公司,煤業(yè)集團(tuán)緊跟控股集團(tuán)改革步伐,以巡視整改、以案促改為契機(jī),聚焦招投標(biāo)、物資采購(gòu)制度執(zhí)行等突出問(wèn)題,推行“統(tǒng)一平臺(tái)、陽(yáng)光采購(gòu)”新模式,確保物資采購(gòu)管理更加科學(xué)、合理、精細(xì)。所有采購(gòu)業(yè)務(wù)均實(shí)現(xiàn)了在物資采購(gòu)和招標(biāo)采購(gòu)兩個(gè)平臺(tái)上公開(kāi)操作,有效地堵塞了人為干預(yù)、虛假招標(biāo)、暗箱操作等漏洞。

  今年8月,煤業(yè)集團(tuán)繼續(xù)推進(jìn)物資管理“后半篇文章”。目前19座生產(chǎn)礦井機(jī)電配件、生產(chǎn)物資已全部納入物資管理系統(tǒng)實(shí)行電子化核算,數(shù)碼管理、動(dòng)態(tài)監(jiān)控的物資管理系統(tǒng)已初具雛形。

智慧銷售 統(tǒng)籌規(guī)劃增收入

  面對(duì)煤炭市場(chǎng)波動(dòng),煤業(yè)集團(tuán)始終扛起保供責(zé)任,在確保電煤保供任務(wù)完成的基礎(chǔ)上,“一礦一策”調(diào)整銷售結(jié)構(gòu),實(shí)現(xiàn)煤炭銷售效益最大化。一是開(kāi)發(fā)新品種,利用部分礦井粘結(jié)指數(shù)高的特點(diǎn),將動(dòng)力煤銷售轉(zhuǎn)化為1/3配焦煤銷售,全年增收11069萬(wàn)元。二是按照“宜電煤則電煤,宜市場(chǎng)則市場(chǎng)”的原則,調(diào)整同忻礦進(jìn)港電煤進(jìn)入建材煤市場(chǎng),全年增收50079萬(wàn)元。三是上平臺(tái)競(jìng)價(jià)銷售,在保供電煤點(diǎn)對(duì)點(diǎn)兌現(xiàn)的基礎(chǔ)上,市場(chǎng)煤全部通過(guò)煤炭交易平臺(tái)競(jìng)價(jià)銷售,確保信息公開(kāi)、競(jìng)價(jià)公平、效益最大化。

深入現(xiàn)場(chǎng) 壓實(shí)責(zé)任防風(fēng)險(xiǎn)

  曹華天談到:“我們結(jié)合本單位實(shí)際,堅(jiān)持‘源頭提煤質(zhì),環(huán)節(jié)堵漏洞’的原則,定方案、明措施、盯重點(diǎn)、抓落實(shí),全方位開(kāi)展煤炭領(lǐng)域?qū)m?xiàng)整治,全面加強(qiáng)對(duì)煤炭銷售各環(huán)節(jié)、拉運(yùn)全過(guò)程的管理監(jiān)督?!?/span>

  為進(jìn)一步強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理,煤業(yè)集團(tuán)成立煤炭產(chǎn)品數(shù)據(jù)采集、發(fā)運(yùn)監(jiān)管領(lǐng)導(dǎo)組,深入各礦開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查,緊盯堆存、裝車、質(zhì)量檢測(cè)、計(jì)量、發(fā)運(yùn)出礦以及日常排矸等現(xiàn)場(chǎng)環(huán)節(jié),“兩個(gè)平臺(tái)”運(yùn)行和視頻監(jiān)控系統(tǒng)維護(hù)、運(yùn)行、影像資料儲(chǔ)存等重點(diǎn)領(lǐng)域,持續(xù)深入查找問(wèn)題,排查出16條問(wèn)題,制定了整改措施,相應(yīng)完善煤炭產(chǎn)業(yè)洗選、運(yùn)輸、銷售領(lǐng)域的管理制度和長(zhǎng)效機(jī)制,從源頭上堵塞“跑冒滴漏”,筑牢煤炭銷售安全屏障。

數(shù)“智”建設(shè) 推動(dòng)轉(zhuǎn)型助升級(jí)

  煤業(yè)集團(tuán)對(duì)生產(chǎn)礦井視頻監(jiān)控逐一排查,同時(shí)加快推進(jìn)“煤炭生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)信息采集平臺(tái)”和“快成物流服務(wù)平臺(tái)”建設(shè)工作,確保煤炭銷售重要場(chǎng)所視頻監(jiān)控?zé)o死角、全覆蓋;數(shù)據(jù)采集全流程、電子化;質(zhì)量檢驗(yàn)全車次、標(biāo)準(zhǔn)化;公路運(yùn)輸過(guò)程點(diǎn)對(duì)點(diǎn)監(jiān)控,實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)銷售全流程上線,保持“產(chǎn)、洗、運(yùn)、銷”協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng),規(guī)范了煤炭運(yùn)輸及銷售流程,推動(dòng)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

  曹華天說(shuō):“通過(guò)上平臺(tái)、調(diào)結(jié)構(gòu)、抓現(xiàn)場(chǎng)、數(shù)‘智’化等措施,煤業(yè)集團(tuán)在煤炭產(chǎn)業(yè)運(yùn)輸銷售領(lǐng)域?qū)m?xiàng)整治行動(dòng)取得了顯著成效。未來(lái),我們將繼續(xù)以更高的政治站位、更強(qiáng)的使命擔(dān)當(dāng),深化改革創(chuàng)新,著力扭虧增盈,奮力書(shū)寫(xiě)高質(zhì)量發(fā)展精彩答卷?!?/span>

( 作者:王文杰 )