面對激烈的市場競爭，忻州通用機械公司聚焦“深化提升”主題，找準定位，精心謀劃，不斷拓展發(fā)展思路，深挖生產(chǎn)經(jīng)營潛力，為完成全年目標任務(wù)注入動能。
夯實安全基礎(chǔ)，筑牢安全防線。該公司結(jié)合生產(chǎn)實際，采取線上線下相結(jié)合的形式組織員工學習安全生產(chǎn)應(yīng)知應(yīng)會、相關(guān)法律法規(guī)等知識，開展“日日學、月月考”活動，在常態(tài)化考核和生產(chǎn)實踐中檢驗培訓(xùn)效果，不斷增強員工安全意識、提升全員安全素質(zhì)，引導(dǎo)員工將安全發(fā)展理念內(nèi)化于心、外化于行，做到遵章守紀、規(guī)范操作，推動安全生產(chǎn)管理水平穩(wěn)步提升。嚴格落實“崗位職責+走動包?！必熑沃坪汀盁o監(jiān)管不作業(yè)”要求，配強車間管理人員，公司主要負責人和班子成員帶隊深入現(xiàn)場巡查，整治“三違”行為，消除安全隱患，保障安全生產(chǎn)。
優(yōu)化生產(chǎn)組織，積極拓展市場。該公司不斷優(yōu)化生產(chǎn)組織，科學調(diào)配各類資源要素，嚴格落實生產(chǎn)作業(yè)計劃，嚴把安全關(guān)、質(zhì)量關(guān)，嚴格管控成本，按下成套設(shè)備項目攻堅的“快進鍵”。同時，主動對接礦方，了解用戶需求，精準把握市場動態(tài)，依托性能優(yōu)秀和質(zhì)量可靠的產(chǎn)品、專業(yè)的售前售后服務(wù)和技術(shù)支持、良好的經(jīng)營信譽和市場口碑贏得客戶信任，為完成全年目標任務(wù)夯實基礎(chǔ)。
狠抓經(jīng)營管理，提升經(jīng)營質(zhì)效。該公司認真落實集團公司“15字”30條經(jīng)營管理措施，在物資管理方面，科學合理制定采購計劃，優(yōu)化采購流程，通過集團公司大宗鋼材集中采購，利用歐貝、京東工采等平臺公開招標、比質(zhì)比價，進一步規(guī)范采購行為，從而降低采購環(huán)節(jié)成本；在盤活資產(chǎn)方面，摸排庫存積壓物資，按照技術(shù)圖紙、工藝要求，通過加工改造、拋丸除銹等方式盤活物資，實現(xiàn)降本增效；在研發(fā)設(shè)計方面，優(yōu)化制圖流程，產(chǎn)品設(shè)計采用通用零部件，提高制圖效率，實行批量化生產(chǎn)，減少鋼板的使用品種，減少個性化、特殊化加工要求，從而降低生產(chǎn)成本，提升經(jīng)濟效益。
