晉圣公司堅持把學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆三中全會精神作為當(dāng)前和今后一個時期的重大政治任務(wù)，緊扣國企改革深化提升行動工作部署，圍繞理論武裝、宣傳引導(dǎo)、改革攻堅三個維度，細(xì)化目標(biāo)任務(wù)、明確工作舉措，迅速掀起學(xué)習(xí)貫徹?zé)岢薄?/span>
強(qiáng)化理論武裝 深學(xué)細(xì)悟篤行
該公司深刻把握黨的二十屆三中全會確立的進(jìn)一步全面深化改革的指導(dǎo)思想、總目標(biāo)、重大原則、重大舉措、根本保證，按照“黨委帶頭學(xué)，各黨組織同步學(xué)，黨員、干部跟進(jìn)學(xué)，職工群眾全員學(xué)”“四學(xué)聯(lián)動”工作思路，制定下發(fā)學(xué)習(xí)培訓(xùn)、專題宣講工作方案。通過黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)、“三會一課”、主題黨日等方式，原原本本、逐條逐項學(xué)習(xí)領(lǐng)會黨的二十屆三中全會精神的核心要義和豐富內(nèi)涵。同時，該公司緊扣國企改革深化提升行動要求，明確學(xué)習(xí)重點，依托政治學(xué)習(xí)日、每月一考、日常培訓(xùn)等方式組織全員開展專題學(xué)習(xí)，進(jìn)一步統(tǒng)一思想、統(tǒng)一意志、統(tǒng)一行動，全力將學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為推動企業(yè)改革發(fā)展的具體舉措。
加強(qiáng)宣傳引導(dǎo) 營造濃厚氛圍
該公司圍繞黨的二十屆三中全會提出的“七個聚焦”“十四項重大改革部署”，暢通“線上+線下”多種載體，借助微信公眾號、網(wǎng)站、LED顯示屏、礦山廣播以及微信工作群等平臺，動態(tài)轉(zhuǎn)載刊播主流媒體相關(guān)理論文章、解讀視頻；利用文化長廊、海報、展板等形式，通過通俗易懂、文圖結(jié)合的方式宣傳闡述黨的二十屆三中全會精神，讓廣大干部職工看得懂、能理解、好掌握；積極策劃開展專題宣講，成立以黨組織書記、班子成員、政工骨干為主的宣講小分隊，精心撰寫宣講材料和教育簡報，深入基層礦井、區(qū)隊、班組，分層分級開展集中宣講、分眾宣講和延伸宣講，推動黨的二十屆三中全會精神入腦入心。
聚力改革攻堅 推進(jìn)提質(zhì)增效
該公司將學(xué)貫黨的二十屆三中全會精神與優(yōu)化企業(yè)治理結(jié)構(gòu)、深化企業(yè)內(nèi)部改革、提升經(jīng)營管理質(zhì)效、加快重點項目建設(shè)等中心工作緊密結(jié)合，立足公司“做好、做實、做大、做優(yōu)”的發(fā)展定位和“做精機(jī)關(guān)、做大實體”的基本原則，“一礦一策”明晰改革發(fā)展路徑，著力推動效益礦井穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)、虧損礦井挖潛增效、基建礦井蓄勢賦能、關(guān)閉礦井問路破題。該公司遵循契約化管理要求，統(tǒng)籌9座生產(chǎn)建設(shè)礦井經(jīng)營管理，嚴(yán)格兌現(xiàn)年度生產(chǎn)指標(biāo)和重點工作任務(wù)；圍繞“15字”30條經(jīng)營管理措施深化經(jīng)營提效，持續(xù)做好煤炭洗選加工、運(yùn)輸銷售等環(huán)節(jié)管控，提升綜合盈利能力；強(qiáng)化創(chuàng)新引領(lǐng)，加快固隆、潤東煤業(yè)等智能化礦井和采掘工作面建設(shè)進(jìn)度，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入新動能。
