長平公司主動適應煤炭市場變化,大力實施精煤戰(zhàn)略,聚焦效益煤種這一重點,嚴格把控洗末煤的各個環(huán)節(jié),對制約洗末煤洗選的難題逐個攻關,以源頭治理、煤質化驗、洗選工藝為切入點,千方百計做好效益煤種“最大增量”,狠抓煤質管理,穩(wěn)固經(jīng)營盤子,推動礦井提質增效,實現(xiàn)經(jīng)濟效益最大化。
聚焦問題開對“方子” 把好煤質“源頭關”
據(jù)了解,長平公司當前銷售的各類商品煤中,作為冶金煉鋼用煤的洗末煤在市場中需求量大,售價最高。為此,該公司牢固樹立“質量是企業(yè)生命”的理念,從健全完善煤質管理辦法和煤質考核體系入手,從洗末煤的生產(chǎn)源頭抓起,認真落實煤質管理辦法,把煤質動態(tài)檢查作為煤質跟班人員的重要考核部分,嚴格落實煤質管理責任,將煤質管理落在具體工作上,兌現(xiàn)在工資獎罰上,有效增強職工的煤質意識;持續(xù)強化現(xiàn)場管理,嚴格落實正規(guī)循環(huán)作業(yè),堅持帶壓拉架,加強頂板管控,提前采取拉超前架和追機的措施,及時支護頂板,避免矸石冒落;認真落實崗位責任,嚴格按照操作規(guī)程操作,見矸關閉伸縮尾梁,從源頭上控制含矸量,避免矸石流入煤流,為效益煤種產(chǎn)出奠定堅實基礎。
抓好關鍵找準“路子” 把好煤質“化驗關”
長平公司加強洗末煤全過程管控,以煤質達標為導向,堅持井下現(xiàn)場采樣,制樣室制樣,分批化驗,對煤質數(shù)據(jù)收集、整理、分析,不斷規(guī)范煤質化驗標準化工作,每日對主井皮帶生產(chǎn)煤樣的煤質指標(灰分、水分、硫分)化驗一次,每周對商品煤及附屬品有關指標抽樣不少于八次,定期對采掘工作面煤樣的煤質指標進行全覆蓋檢查,真實準確把控礦混煤銷售發(fā)熱量、灰分等重要指標,定期標定量熱儀,保證化驗儀器時刻處于正常狀態(tài),達到化驗數(shù)據(jù)精準無誤的目的?;瀱T嚴格按照化驗規(guī)程標準進行化驗,詳細記錄原煤和商品煤各批次數(shù)據(jù),對煤樣進行數(shù)字比對,對煤質管理信息和煤質波動實行每日匯報制度,為生產(chǎn)客戶滿意產(chǎn)品提供科學依據(jù),煤質管理負責人對煤質進行抽檢,將前期檢驗結果與之對比,對采樣過程全過程監(jiān)督驗證,確保數(shù)據(jù)真實、有效,具有可追溯性,切實提高效益煤種管理水平。
創(chuàng)造特色擦亮“牌子” 把好煤質“洗選關”
為了提高洗末煤洗選效率,長平公司加強洗選環(huán)節(jié)管控,根據(jù)外運量、倉位,合理調整入洗模式,全脫粉入洗或全脫泥入洗,提高洗末煤產(chǎn)量,針對洗煤廠末煤分選主要設備重介全流器磨損嚴重的問題,對設備整體進行更換,將原來的底流嘴直徑由原來的500mm調整為430mm,優(yōu)化分選效果;加強浮選系統(tǒng)管理,以尾礦的灰分、煤泥水灰度為依據(jù),判斷灰分高低,根據(jù)煤質情況,合理添加藥劑用量,做到能浮盡浮,最大程度從煤泥中浮出精煤摻配到洗末煤中。強化配煤工序管理,積極開展遠程精準配煤控制系統(tǒng)改造,實時掌握程控室對塊煤摻配相關數(shù)據(jù)和摻配全過程,實現(xiàn)精準配煤,確保煤質達標;強化設備管理,創(chuàng)新開展皮帶機遠程透視改造,通過敷設光纖、網(wǎng)線,加裝各類通訊設備,實現(xiàn)了對大型設備的遠程透視“體檢”。截至日前,洗末煤完成量為1378719噸,超序時計劃完成13%,為順利完成全年洗末煤外運任務提供堅強保障。