8月13日，晉能控股集團(tuán)召開(kāi)八月份經(jīng)濟(jì)運(yùn)行調(diào)度會(huì)議，總結(jié)集團(tuán)公司1—7月份各項(xiàng)指標(biāo)完成情況，深入分析企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行形勢(shì)和存在問(wèn)題，針對(duì)性地安排部署下一階段工作。晉能控股集團(tuán)黨委副書(shū)記、總經(jīng)理崔樹(shù)江主持會(huì)議并講話(huà)。晉能控股集團(tuán)副總經(jīng)理侯益銘、呂維赟，集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)陳貴柱分別就分管工作進(jìn)行具體部署。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)及高管、總部相關(guān)部門(mén)、中心和各二級(jí)公司負(fù)責(zé)人等參加。
會(huì)議要求，一是進(jìn)行有效的過(guò)程管理。各單位要對(duì)照本單位生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)找差距、補(bǔ)短板，采取有效措施持續(xù)改進(jìn)，順利完成全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。二是要緊盯“兩不一欠”工作。各相關(guān)部門(mén)及二級(jí)公司要做到高度重視“兩不一欠”專(zhuān)項(xiàng)工作，堅(jiān)決樹(shù)立紅線(xiàn)意識(shí)，切實(shí)找準(zhǔn)問(wèn)題，緊盯治理成效，推動(dòng)企業(yè)有序運(yùn)行。三是要抓好安全管理。要進(jìn)一步強(qiáng)化安全內(nèi)部管理、現(xiàn)場(chǎng)管理，避免因發(fā)生事故或存在安全隱患導(dǎo)致礦井停產(chǎn)，集團(tuán)公司相關(guān)部門(mén)要加強(qiáng)考核，嚴(yán)格執(zhí)行安全管理制度，堅(jiān)決防范化解重大安全風(fēng)險(xiǎn)。四是要確保各項(xiàng)資金落實(shí)到位。各相關(guān)部門(mén)及二級(jí)公司要提前籌劃、主動(dòng)對(duì)接，確保項(xiàng)目建設(shè)資金及時(shí)到位，保障項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。五是要辦好民生實(shí)事。各單位要做好職工的醫(yī)療和養(yǎng)老保險(xiǎn)繳納工作，積極解決職工群眾關(guān)切的問(wèn)題。
會(huì)上，財(cái)務(wù)管理部、投資計(jì)劃部、煤炭產(chǎn)業(yè)部、電力裝備部、化工多元部、物流貿(mào)易部、煤炭銷(xiāo)售公司以及部分二級(jí)單位負(fù)責(zé)人作現(xiàn)場(chǎng)匯報(bào)。
