8月13日，晉能控股集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理崔樹江主持召開8月份安全工作視頻會(huì)，分析當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢(shì)，安排部署下一階段工作，提升安全生產(chǎn)治理能力水平。晉能控股集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員劉敬、侯益銘、呂維赟，集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)及高管、總部相關(guān)職能部門、中心和各二級(jí)公司負(fù)責(zé)人等在主分會(huì)場(chǎng)參加。
崔樹江強(qiáng)調(diào)，一是要加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，把安全生產(chǎn)責(zé)任和措施落實(shí)到每個(gè)崗位、每個(gè)環(huán)節(jié)。要加強(qiáng)崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)，履行好安全生產(chǎn)的職責(zé)和義務(wù)，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員安全知識(shí)和技能的教育培訓(xùn)，提升職工基本素質(zhì)，抓好基礎(chǔ)管理，推動(dòng)上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活，實(shí)現(xiàn)崗位作業(yè)流程標(biāo)準(zhǔn)化，強(qiáng)化反“三違”管理，持續(xù)深化“三抓一除”，真正把標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)到現(xiàn)場(chǎng)、執(zhí)行到崗位、融入到工序。二是堅(jiān)持底線思維，以大概率思維預(yù)防小概率事件。要用大概率思維的確定性來應(yīng)對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)的不確定性，持續(xù)推動(dòng)產(chǎn)業(yè)改造升級(jí)，提升單井質(zhì)量，壓減礦井?dāng)?shù)量，產(chǎn)安全高效的煤，堅(jiān)定不移推進(jìn)“136”安全管理模式，認(rèn)真履行企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，確保安全投入到位、安全培訓(xùn)到位、基礎(chǔ)管理到位、應(yīng)急救援到位。要切實(shí)加強(qiáng)安全基礎(chǔ)管理，以體系的確定性應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的不確定性，真正用好“雙重預(yù)防機(jī)制”，以今天的確定性應(yīng)對(duì)明天的不確定性，堅(jiān)決落實(shí)上級(jí)各項(xiàng)安排部署，以執(zhí)行的確定性應(yīng)對(duì)不抓不管的不確定性，持續(xù)提升安全生產(chǎn)治理能力水平，堅(jiān)決防范生產(chǎn)安全事故發(fā)生，不斷筑牢企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的基石。
會(huì)上，晉能控股集團(tuán)副總經(jīng)理呂維赟總結(jié)7月份安全生產(chǎn)工作，對(duì)下一階段安全生產(chǎn)工作進(jìn)行安排部署。
部分二級(jí)公司負(fù)責(zé)人作表態(tài)發(fā)言。
