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集團(tuán)要聞

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崔樹江在潞陽(yáng)公司調(diào)研

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日期:2024-07-31

來(lái)源:晉能控股集團(tuán)網(wǎng)站

  7月30日,晉能控股集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理崔樹江一行深入潞陽(yáng)公司調(diào)研,晉能控股集團(tuán)相關(guān)部門、潞陽(yáng)公司、工程咨詢公司、物資采購(gòu)公司負(fù)責(zé)人等參加。

  崔樹江詳細(xì)了解潞陽(yáng)公司各礦井安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理、資源接續(xù)等情況,聽取潞陽(yáng)公司關(guān)于集團(tuán)招標(biāo)采購(gòu)、物資采購(gòu)平臺(tái)運(yùn)行情況及意見建議,并對(duì)下一步工作提出指導(dǎo)意見。

  崔樹江強(qiáng)調(diào),一是平臺(tái)公司要本著服務(wù)基層的原則,持續(xù)加強(qiáng)平臺(tái)的管理優(yōu)化,及時(shí)征求基層工作意見,不斷提高平臺(tái)運(yùn)行的制度化、規(guī)范化水平,更好服務(wù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理。二是平臺(tái)公司、二級(jí)公司要發(fā)揮好管理職責(zé),對(duì)照相關(guān)工作制度和規(guī)范要求,把好平臺(tái)發(fā)審、核價(jià)及標(biāo)準(zhǔn)流程的執(zhí)行,確保平臺(tái)使用合理規(guī)范。三是針對(duì)調(diào)研發(fā)現(xiàn)的管理、流程等方面的漏洞,進(jìn)一步規(guī)范管理,發(fā)揮各層級(jí)監(jiān)管作用,切實(shí)防控風(fēng)險(xiǎn),提高使用效率,并不斷完善制度,形成考核聯(lián)動(dòng)機(jī)制,提高平臺(tái)服務(wù)水平。四是潞陽(yáng)公司要站在企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的角度,高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃好下轄各礦的安全生產(chǎn)組織、經(jīng)營(yíng)管控及資源接續(xù)等工作,同時(shí),要結(jié)合今年極端天氣較多的實(shí)際,進(jìn)一步壓實(shí)各級(jí)安全責(zé)任,完善應(yīng)急預(yù)案、強(qiáng)化應(yīng)急演練、備好應(yīng)急物資,將雨季“三防”工作做細(xì)做實(shí),切實(shí)提高風(fēng)險(xiǎn)隱患排查整改質(zhì)量,確保安全度汛,以高質(zhì)量安全為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)保障。

( 作者:楊堯 徐金華 )