7月18日，晉能控股集團(tuán)黨委副書(shū)記、總經(jīng)理崔樹(shù)江一行深入太原煤氣化龍泉能源公司、忻州公司龍達(dá)煤業(yè)調(diào)研指導(dǎo)工作，集團(tuán)相關(guān)部門負(fù)責(zé)人等參加。
在龍泉能源公司，崔樹(shù)江一行深入井下4108綜采工作面詳細(xì)了解龍泉能源公司的安全生產(chǎn)情況，對(duì)生產(chǎn)組織、安全管理等工作進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)。他強(qiáng)調(diào)，一要始終堅(jiān)持“136”安全管理模式，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)化井下現(xiàn)場(chǎng)管理，確保每個(gè)環(huán)節(jié)均符合安全規(guī)范，嚴(yán)防事故風(fēng)險(xiǎn)；二要密切關(guān)注產(chǎn)業(yè)政策變化，把握關(guān)鍵環(huán)節(jié)和時(shí)間節(jié)點(diǎn)，及時(shí)調(diào)整自身發(fā)展戰(zhàn)略，全力推動(dòng)產(chǎn)能核增，提高煤炭產(chǎn)量和質(zhì)量，為企業(yè)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)；三要深入研究生產(chǎn)工藝和采煤順序，不斷引進(jìn)先進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)，合理調(diào)整工藝，優(yōu)化生產(chǎn)流程，提高生產(chǎn)效率，確保生產(chǎn)安全及煤炭資源的高效利用；四要秉承技術(shù)先行理念，加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新和研發(fā)投入，提高自主創(chuàng)新能力，確保煤炭高效開(kāi)采和利用，為企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展提供強(qiáng)有力的技術(shù)支撐。
在龍達(dá)煤業(yè)，崔樹(shù)江一行深入主副井工業(yè)場(chǎng)地現(xiàn)場(chǎng)檢查，詳細(xì)了解了礦井基本建設(shè)進(jìn)展及當(dāng)前制約建設(shè)進(jìn)度的主要影響因素，針對(duì)性提出礦井建設(shè)規(guī)劃和發(fā)展思路。他強(qiáng)調(diào)，一是龍達(dá)煤業(yè)煤炭資源儲(chǔ)備豐富，具有廣闊的發(fā)展前景，要堅(jiān)持礦井基本建設(shè)規(guī)劃方向不變、目標(biāo)不變，凝心聚力一體推進(jìn)，奮力完成年度基建計(jì)劃；二是在礦井基本建設(shè)中要拓展工作思路，緊盯基建礦井建設(shè)主要矛盾，創(chuàng)新工作方法，多措并舉整體實(shí)施，推動(dòng)礦井安全高效建設(shè)，力爭(zhēng)建設(shè)進(jìn)度如期完成。三是算好礦井“經(jīng)濟(jì)賬”，樹(shù)立搶工期就是創(chuàng)效益的工作理念，高效開(kāi)展基本建設(shè)工作。
