7月17日，晉能控股集團(tuán)黨委書記、董事長李國彪一行在快成物流公司、信息服務(wù)公司調(diào)研，深入了解平臺(tái)運(yùn)行情況，研究解決運(yùn)行過程中存在的堵點(diǎn)問題，進(jìn)一步深化以案促改工作，推動(dòng)集約化管控平臺(tái)運(yùn)轉(zhuǎn)更加高效規(guī)范，以信息化技術(shù)提升企業(yè)現(xiàn)代化治理水平。晉能控股集團(tuán)副總經(jīng)理侯益銘、呂維赟，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)及高管，駐集團(tuán)紀(jì)檢監(jiān)察組，集團(tuán)相關(guān)部門、中心，二級(jí)公司負(fù)責(zé)人等參加。
李國彪一行詳細(xì)了解了兩家公司的經(jīng)營狀況及物流服務(wù)平臺(tái)與生產(chǎn)經(jīng)營信息采集平臺(tái)的建設(shè)情況，聽取了平臺(tái)運(yùn)行流程、數(shù)據(jù)分析等匯報(bào)，現(xiàn)場查看車輛在途監(jiān)控、異常數(shù)據(jù)案例等內(nèi)容，針對(duì)存在問題進(jìn)行分析研討并提出下一步改進(jìn)措施。
李國彪強(qiáng)調(diào)，一是堅(jiān)定改的決心，構(gòu)建“不能腐”的長效機(jī)制。要深刻認(rèn)識(shí)推動(dòng)重點(diǎn)領(lǐng)域集約化管控平臺(tái)建設(shè)既是落實(shí)以案促改工作的政治任務(wù)，也是企業(yè)規(guī)范管理、提升質(zhì)效的現(xiàn)實(shí)需要，堅(jiān)定不移推進(jìn)平臺(tái)建設(shè)，真正改到位、改徹底，切實(shí)履行好“一崗雙責(zé)”，加快建設(shè)完善各領(lǐng)域平臺(tái)，推進(jìn)相關(guān)企業(yè)全面應(yīng)用，持續(xù)優(yōu)化運(yùn)行流程，實(shí)現(xiàn)信息全覆蓋采集，用科技手段堵住企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中的漏洞。二是用好平臺(tái)數(shù)據(jù)，提升經(jīng)營管理現(xiàn)代化水平。要立足管理服務(wù)定位，樹牢“法治化、市場化、公司化、專業(yè)化”理念，改革創(chuàng)新促進(jìn)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展，加快先進(jìn)的信息化技術(shù)和設(shè)備應(yīng)用，推動(dòng)數(shù)據(jù)安全管理、分層應(yīng)用，全面提升企業(yè)管控能力，做好科技人才培養(yǎng)、技術(shù)專利申請(qǐng)等工作，培育發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，打造現(xiàn)代化企業(yè)。三是深化數(shù)據(jù)分析，強(qiáng)化基礎(chǔ)管理和監(jiān)管協(xié)同。業(yè)務(wù)部門與平臺(tái)公司要將平臺(tái)數(shù)據(jù)與產(chǎn)業(yè)管理結(jié)合起來，加強(qiáng)對(duì)產(chǎn)業(yè)的監(jiān)督管理，全面掌控生產(chǎn)經(jīng)營中各環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)信息，并分析數(shù)據(jù)形成有價(jià)值的分析報(bào)告，發(fā)現(xiàn)經(jīng)營管理問題漏洞，不斷解決問題、持續(xù)改進(jìn)，推動(dòng)制度優(yōu)化，規(guī)范業(yè)務(wù)流程，消除廉潔風(fēng)險(xiǎn)，助推治理效能提升。
