寺河煤礦二號井錨定全年目標任務，立足生產實際，堅持保安全促生產、抓重點攻難點、提效率創(chuàng)效益，主動作為、狠抓落實，順利實現時間任務“雙過半”。
堅守紅線，夯實安全根基。該礦在安全管理上不松勁，層層壓實安全責任，盯住現場、盯住關鍵、盯住重點，持續(xù)加大安全監(jiān)管力度，守住安全底線。在二季度加快生產節(jié)奏的同時，著重加強對搬家倒面、初采、末采等高風險區(qū)域和零散關鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)管，確保井下作業(yè)點安全風險可防可控。針對上半年安全生產實際，他們制定了安全升級管控措施，對不放心人、不放心班組進行重點盯防。利用各種學習平臺對煤礦安全生產知識進行線上學習，提升員工安全意識，筑牢安全生產基石。
精心組織，提高生產質效。該礦堅持以效益為中心，結合礦井實際情況，統籌安排生產銜接，科學優(yōu)化生產布局，制定專項方案，做到井下生產有序銜接、科學協調。并根據生產情況，及時調整銷售品種和節(jié)奏，積極對接銷售部門，合理安排車輛運輸，確保銷售任務及時完成。
降本增效，提升經營績效。該礦緊緊圍繞成本控制、煤質管理出硬招、下真功，加強可控費用管理，強化預算全鏈條管控。同時，堅持“有新不領新，修舊不領新，交舊領新”原則，加大修舊利廢力度，執(zhí)行“節(jié)獎超罰”激勵措施，切實讓修舊利廢行動落實到各個隊組、班組，讓“患病”設備、儀器、零部件在經過修理后重新“上崗”，做到“應用盡用、應修盡修、應省盡省、應控盡控”，實現開源節(jié)流，充分釋放效益潛能，并鼓勵全礦員工深入參與“五小”創(chuàng)新活動，推動各項提質增效穩(wěn)增長舉措落地見效。
在下半年工作中，該礦將再接再厲，緊密圍繞全年目標任務，加強安全管控，落實安全責任，根據后半年任務計劃，合理控制生產節(jié)奏，保質保量完成全年任務。
