7月5日，晉能控股集團(tuán)召開三季度安委會（擴(kuò)大）會議，回顧總結(jié)上半年工作，深入分析企業(yè)當(dāng)前面臨的安全生產(chǎn)形勢任務(wù)，深刻吸取事故教訓(xùn)，以高度的政治擔(dān)當(dāng)和務(wù)實的工作舉措，推動集團(tuán)公司安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，以高水平安全保障高質(zhì)量發(fā)展。晉能控股集團(tuán)黨委書記、董事長李國彪?yún)⒓硬⒅v話，黨委副書記、總經(jīng)理崔樹江主持會議，集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員劉敬、趙玉宏、侯益銘、呂維赟、李建光，以及集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)、高管、相關(guān)職能部門、各級子分公司負(fù)責(zé)人等在主（分）會場參加。會議以視頻形式召開。
李國彪指出，安全是一切工作的前提和基礎(chǔ)。今年上半年，企業(yè)經(jīng)營發(fā)展止跌企穩(wěn)，實現(xiàn)穩(wěn)中向好、穩(wěn)中有進(jìn)。改革發(fā)展工作實現(xiàn)多點突破，晉北采煤沉陷區(qū)新能源基地項目建設(shè)步入快車道，集約化管控平臺建設(shè)成效明顯，資金運行安全平穩(wěn)，分灶吃飯、壓減法人、規(guī)范用工等改革工作深入推進(jìn)，企業(yè)發(fā)展質(zhì)效穩(wěn)步提升。
李國彪指出，今年上半年，安全生產(chǎn)總體平穩(wěn)，但是穩(wěn)中有憂、不容懈怠。集團(tuán)公司深化落實“136”安全管理模式，全面開展安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動，全力推進(jìn)國務(wù)院安委辦督導(dǎo)組反饋問題整改，各類隱患和風(fēng)險得到了及時整改和管控。但仍存在思想認(rèn)識松懈麻痹、責(zé)任落實大打折扣、基礎(chǔ)管理亟待提升、制度機(jī)制落實不力等問題，各二級公司領(lǐng)導(dǎo)干部要認(rèn)清安全生產(chǎn)形勢，認(rèn)真落實落細(xì)集團(tuán)公司安全理念及方法舉措，明確安全是干部作風(fēng)的風(fēng)向標(biāo)，深刻反思、抓緊整改，切實將安全責(zé)任落到實處。
針對下一階段工作，李國彪強(qiáng)調(diào)，一是要講政治、強(qiáng)黨性，始終保持清醒頭腦。各單位領(lǐng)導(dǎo)干部要切實提高政治站位，抓好警示教育、檢視整改等工作，認(rèn)真落實季度黨建工作會、深化以案促改工作會部署，緊盯重點任務(wù)，緊抓整改落實。二是要反復(fù)抓、抓反復(fù)，堅決守住安全底線。要反復(fù)抓好安全管理、“三基”建設(shè)、“三違”整治、干部作風(fēng)等工作，特別要注意當(dāng)前汛期、暑期、假期“三期”疊加的高風(fēng)險，加強(qiáng)應(yīng)急值守，強(qiáng)化巡查檢查，及時消除隱患，防止重大事故發(fā)生。三是要防風(fēng)險、促發(fā)展，奮力完成各項目標(biāo)。要繼續(xù)堅持法治化、市場化、公司化、專業(yè)化發(fā)展，加大力度抓好經(jīng)濟(jì)運行調(diào)度、重點項目建設(shè)、改革任務(wù)攻堅、全面風(fēng)險防控等工作，爭取三季度交出更好答卷。
崔樹江就貫徹落實會議精神提出三點要求，一要抓好會議精神的學(xué)習(xí)傳達(dá)。各單位、各部門要第一時間學(xué)習(xí)傳達(dá)本次會議精神，推動各級干部員工深化認(rèn)識、提高站位，切實把思想和行動統(tǒng)一到集團(tuán)公司對形勢的總結(jié)分析上來，統(tǒng)一到奮力完成全年目標(biāo)任務(wù)的具體部署上來。二要抓好會議部署的執(zhí)行落實。要對照會議指出的安全生產(chǎn)工作存在的問題，主動排查，全面自檢，深刻汲取事故教訓(xùn)，落實落細(xì)各項安全舉措，堅決守牢經(jīng)營、管理、環(huán)保等紅線底線。三要抓好會議任務(wù)的細(xì)化分解。要加強(qiáng)目標(biāo)管理，強(qiáng)化過程管理，做好結(jié)果管理，細(xì)化目標(biāo)、量化任務(wù)、明確節(jié)點、倒排工期、掛圖作戰(zhàn)，嚴(yán)格考核兌現(xiàn)，以考核倒逼責(zé)任落實。
會上，晉能控股集團(tuán)副總經(jīng)理呂維赟分析總結(jié)上半年安全生產(chǎn)工作，并對下一階段安全重點工作進(jìn)行安排部署。
