聚晟公司緊盯任務(wù)指標(biāo)，細(xì)化工作舉措，上半年累計(jì)銷售煤炭572.67萬(wàn)噸，完成半年任務(wù)的107%，提前13天完成年度銷售任務(wù)過半目標(biāo)。
提前謀劃、強(qiáng)力推進(jìn)。該公司精心謀劃銷售工作，建立月度銷售計(jì)劃例會(huì)機(jī)制，科學(xué)合理制定銷售計(jì)劃，細(xì)化分解考核指標(biāo)，將銷售任務(wù)按照序時(shí)進(jìn)度分解到日、落實(shí)到人，做到人人頭上有指標(biāo)、人人肩上有責(zé)任，確保銷售任務(wù)按時(shí)保質(zhì)保量完成。
協(xié)同聯(lián)動(dòng)、有的放矢。該公司健全完善以煤炭調(diào)運(yùn)為中樞的業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)、信息共享聯(lián)動(dòng)機(jī)制，嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部帶班值班和24小時(shí)銷售調(diào)度機(jī)制，落實(shí)落細(xì)應(yīng)急銷售預(yù)案保障措施。利用煤炭銷售可視化看板大屏及時(shí)掌握銷售信息，堅(jiān)持重點(diǎn)環(huán)節(jié)重點(diǎn)監(jiān)控、突發(fā)情況及時(shí)反饋、棘手問題立即解決，保障煤炭銷售渠道暢通，為完成煤炭銷售計(jì)劃夯實(shí)基礎(chǔ)。
接軌市場(chǎng)、適銷對(duì)路。該公司堅(jiān)持市場(chǎng)導(dǎo)向，加強(qiáng)與煤礦、發(fā)煤站的溝通聯(lián)系，按照市場(chǎng)和用戶需求合理配采配洗，從源頭上把好質(zhì)量關(guān)，不斷優(yōu)化用戶結(jié)構(gòu)、降低儲(chǔ)運(yùn)成本，實(shí)現(xiàn)采場(chǎng)與市場(chǎng)、生產(chǎn)與銷售有效對(duì)接，形成銷售圍繞市場(chǎng)轉(zhuǎn)的自主協(xié)同模式。
