天源公司堅持把政治建設(shè)擺在首位，把監(jiān)督職責(zé)落在實處，把紀律規(guī)矩挺在前面，持續(xù)強化不敢腐的震懾、扎牢不能腐的籠子、增強不想腐的自覺，持續(xù)鞏固風(fēng)清氣正的政治生態(tài)。
緊盯關(guān)鍵領(lǐng)域，“加”強專項整治。該公司以開展“煤炭產(chǎn)業(yè)洗選運輸銷售領(lǐng)域、基建工程領(lǐng)域招投標突出問題專項整治”行動為契機，高標準貫徹落實集團公司兩個專項整治要求，召開專項整治工作動員部署會，制定專項整治工作方案，構(gòu)建嚴密的組織架構(gòu)，明確層級職責(zé)，整治任務(wù)準確落實到具體崗位和個人。紀檢人員先后對銷售、磅房、煤場、分析、機動設(shè)備等兩個專項涉及崗位進行實地檢查，重點以問題為導(dǎo)向，深入查找當(dāng)前制度機制、執(zhí)行落實方面的短板和弱項，進一步做實、做細、做精基礎(chǔ)工作。
狠抓作風(fēng)建設(shè)，“減”除廉潔風(fēng)險。該公司以抓重要節(jié)點、重點事項、關(guān)鍵人群為切入口，緊盯享樂主義、奢靡之風(fēng)新動向新表現(xiàn)，堅決防止回潮復(fù)燃；通過深入調(diào)研，及時發(fā)現(xiàn)工作中存在的形式主義、官僚主義，加大追究問責(zé)力度；以“抓源頭”為切入口，開展深化作風(fēng)建設(shè)等多方面的專項整治，黨委工作部、紀委辦公室、人力資源與綜合管理先后到各部門、各車間進行作風(fēng)紀律專項監(jiān)督檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題匯總反饋到責(zé)任單位，及時落實整改。持續(xù)教育引導(dǎo)廣大黨員干部增強紀律意識、紀律觀念，不斷鞏固和拓展落實中央八項規(guī)定精神成果。
發(fā)揮制度優(yōu)勢，“乘”勢規(guī)范運行。該公司注重制度的落實和執(zhí)行，堅持把紀律和規(guī)矩挺在前面，組織各單位修訂完善內(nèi)控管理制度54項，最大限度發(fā)揮橫向到邊、縱向到底的內(nèi)控管理監(jiān)督效能，降低企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險。會同20個部門、車間開展績效考核辦法、分配辦法內(nèi)部評審6次，嚴肅查處各單位、各部門存在的不落實制度、不執(zhí)行制度、不維護制度等行為，每月對各單位薪酬績效分配開展監(jiān)督檢查，有效防止“制度空轉(zhuǎn)”，逐步形成了用制度管權(quán)、管事、管人的有效機制，努力營造人人尊崇制度、人人遵守制度、人人捍衛(wèi)制度的良好氛圍。
深化自我革命，“除”去利欲私心。該公司不斷強化黨員干部自我約束，組織黨員干部學(xué)習(xí)《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》，深入廉政教育基地參觀，觀看警示教育片等，教育黨員干部保持高度警覺，帶頭遵守黨章黨規(guī)黨紀和法律法規(guī)，嚴格秉公用權(quán)，堅決防止“燈下黑”。以集團公司下發(fā)的《裝備廉刊》、案例通報為教材，轉(zhuǎn)發(fā)各基層黨支部，作為“三會一課”、黨性教育的重要內(nèi)容，督促各單位黨員干部在學(xué)習(xí)過后結(jié)合自身工作實際談?wù)J識、講體會，持之以恒縱深推進全面從嚴治黨，推動清廉國企建設(shè)走深做實。
