av丝袜福利一区区电影_一级a毛片高清视频_av毛片无码中文字幕不卡_99久久精品费精品国产

集團(tuán)要聞

當(dāng)前位置: 首頁(yè) - 集團(tuán)要聞 - 正文

華昱公司:突出“嚴(yán)細(xì)實(shí)” 打好安全生產(chǎn)“主動(dòng)仗”

打印本頁(yè)

字號(hào):

日期:2024-06-26

來(lái)源:晉能控股集團(tuán)網(wǎng)站

  華昱公司以“136”安全管理模式為統(tǒng)領(lǐng),做到“嚴(yán)”字當(dāng)頭、“細(xì)”字入手、“實(shí)”字到位,全力以赴打好安全生產(chǎn)“主動(dòng)仗”,為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  “嚴(yán)”字當(dāng)頭,強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。該公司建立健全“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”和“三管三必須”責(zé)任體系,細(xì)分完善全員安全生產(chǎn)責(zé)任制447項(xiàng),切實(shí)把安全責(zé)任落實(shí)到人、落實(shí)到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程;嚴(yán)格落實(shí)24 小時(shí)值班值守制度,要求值班人員全面掌握本單位、本系統(tǒng)安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等相關(guān)情況,熟知應(yīng)急預(yù)案和突發(fā)事件處置流程,確保遇特殊情況能夠果斷處置、妥善應(yīng)對(duì);堅(jiān)持精細(xì)化防控,將重大危險(xiǎn)源內(nèi)的崗位、設(shè)備及各生產(chǎn)要素進(jìn)行網(wǎng)格定位、包保定人,對(duì)管理人員和作業(yè)人員進(jìn)行網(wǎng)格定責(zé),構(gòu)建了“責(zé)任到人、覆蓋到底、輻射全局、共保安全”的安全網(wǎng)格管理體系;嚴(yán)格落實(shí)主要負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人、操作負(fù)責(zé)人安全包保職責(zé),依法開(kāi)展線上履職,確保重大危險(xiǎn)源始終受控;針對(duì)?;飞a(chǎn)、儲(chǔ)存、裝卸、運(yùn)輸、銷售全過(guò)程及各環(huán)節(jié),從源頭降低安全風(fēng)險(xiǎn),全鏈條分解落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,切實(shí)把責(zé)任和壓力傳導(dǎo)到基層末梢,牢牢守住安全生產(chǎn)底線。

  “細(xì)”字入手,細(xì)化安全措施。該公司嚴(yán)格落實(shí)危險(xiǎn)作業(yè)“五步法”,即風(fēng)險(xiǎn)分析研判,制定措施,安全交底,精準(zhǔn)落實(shí)“一檢修一方案一預(yù)案一措施”管理;現(xiàn)場(chǎng)簽票,多層級(jí)審批確認(rèn)條件可靠受控,堅(jiān)持不安全不作業(yè);票證公示,現(xiàn)場(chǎng)跟班盯守及巡查,嚴(yán)格監(jiān)管;安全監(jiān)護(hù),規(guī)范操作,及時(shí)制止違章行為,動(dòng)態(tài)消除安全隱患;完工驗(yàn)收,清點(diǎn)作業(yè)人員,清理作業(yè)現(xiàn)場(chǎng),并做到工完料凈場(chǎng)地清,安全講評(píng),持續(xù)提升安全管理水平。同時(shí),聚焦“實(shí)用、穩(wěn)定、高效、安全”原則,八大作業(yè)票證實(shí)現(xiàn)電子化全程監(jiān)管,可實(shí)時(shí)查看現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)信息并高效開(kāi)展安全巡查;嚴(yán)格實(shí)施重大危險(xiǎn)源和雙預(yù)控系統(tǒng)線上履職,針對(duì)氣化爐、鍋爐等各類動(dòng)、靜設(shè)備和?;穾?kù)房等儲(chǔ)存部位及泄漏檢測(cè)報(bào)警、緊急切斷等安全設(shè)施確定巡檢任務(wù),做到安全風(fēng)險(xiǎn)始終可控在控;逐項(xiàng)對(duì)照安全風(fēng)險(xiǎn),通過(guò)雙預(yù)控系統(tǒng)制定全員隱患排查任務(wù),每日、每月統(tǒng)計(jì)公示任務(wù)完成和隱患整改情況,并嚴(yán)格獎(jiǎng)懲,確保安全隱患動(dòng)態(tài)清零。

  “實(shí)”字到位,做實(shí)安全培訓(xùn)。該公司常態(tài)化開(kāi)展警示教育,按照安全管理全過(guò)程、全體作業(yè)人員兩個(gè)“全覆蓋”要求,堅(jiān)持每周開(kāi)展一次典型事故警示教育,通過(guò)案例點(diǎn)評(píng)、查擺問(wèn)題等舉措,筑牢“我要安全”的思想屏障;積極開(kāi)展“五懂五能五會(huì)”提升活動(dòng),找準(zhǔn)痛點(diǎn)、摸清堵點(diǎn),以有實(shí)際針對(duì)性的崗位查缺補(bǔ)漏工作,不斷提升全員安全技能水平;深入抓好?;a(chǎn)企業(yè)安全應(yīng)知應(yīng)會(huì)全員抽查考試,通過(guò)題庫(kù)更新、隨機(jī)抽考、素質(zhì)提升月考和現(xiàn)場(chǎng)檢查,將考試結(jié)果與員工薪酬掛鉤,倒逼員工加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí),營(yíng)造了線上+線下、統(tǒng)一化+碎片化的全員學(xué)習(xí)氛圍,進(jìn)一步提高廣大職工安全意識(shí)和安全知識(shí)儲(chǔ)備。

( 作者:牛智慧 責(zé)編:郝倩倩 )