為進(jìn)一步強(qiáng)化從業(yè)人員的安全紅線意識(shí)和法治意識(shí)，常順煤業(yè)加強(qiáng)安全教育，強(qiáng)化安全措施，落實(shí)安全責(zé)任，確保企業(yè)安全穩(wěn)定運(yùn)行。
盯牢重點(diǎn)領(lǐng)域，堅(jiān)持隱患清零。該公司對(duì)各重點(diǎn)專業(yè)進(jìn)行深入全面地分析和評(píng)估，明確高風(fēng)險(xiǎn)特點(diǎn)和潛在隱患，針對(duì)關(guān)鍵部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)，建立高效的跟蹤和整改機(jī)制，明確責(zé)任人和時(shí)間節(jié)點(diǎn)，定期對(duì)整改效果進(jìn)行評(píng)估和驗(yàn)證，形成閉環(huán)管理，確保隱患得到徹底消除，防止問題反復(fù)出現(xiàn)。
強(qiáng)化安全執(zhí)法，保持高壓態(tài)勢。該公司全力加強(qiáng)安全監(jiān)管隊(duì)伍的建設(shè)，通過培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，提高監(jiān)管人員的專業(yè)素質(zhì)和執(zhí)法水平。明確統(tǒng)一、規(guī)范的監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)和程序，確保公正性和透明度。對(duì)違法違規(guī)行為堅(jiān)決予以嚴(yán)懲，依法依規(guī)進(jìn)行處罰，形成強(qiáng)大的震懾力。建立安全監(jiān)督機(jī)制，及時(shí)進(jìn)行監(jiān)督和評(píng)估，確保監(jiān)管的規(guī)范性和公正性。
加強(qiáng)安全宣傳，營造安全氛圍。該公司開展豐富多樣的案例分析、模擬演練等安全培訓(xùn)，增強(qiáng)培訓(xùn)的針對(duì)性、實(shí)效性，對(duì)存在“三違”班組的班組長、安全監(jiān)控作業(yè)人員、技術(shù)負(fù)責(zé)人等關(guān)鍵崗位人員進(jìn)行再培訓(xùn)，杜絕違章指揮、違規(guī)作業(yè)，筑牢安全生產(chǎn)的“第一道防線”。依托“礦長履職能力提升大講堂”專題講座平臺(tái)，領(lǐng)導(dǎo)干部開展集體學(xué)習(xí)。同時(shí)組織領(lǐng)導(dǎo)班子授講安全課，分享交流安全管理經(jīng)驗(yàn)，開展交流研討，同步開展警示教育、剖析典型案例、吸取事故教訓(xùn)，形成安全發(fā)展共識(shí)。
建立應(yīng)急框架，完善安全體系。該公司制定全面、詳細(xì)的應(yīng)急預(yù)案，覆蓋水、火、頂板、瓦斯等各類可能發(fā)生的突發(fā)事件，明確應(yīng)對(duì)措施。定期組織實(shí)戰(zhàn)化的應(yīng)急演練，讓職工熟悉應(yīng)急響應(yīng)流程和協(xié)同作戰(zhàn)方式。加強(qiáng)與相關(guān)部門的合作與溝通，建立信息共享和協(xié)同應(yīng)急機(jī)制，提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。完善安全管理制度和流程，建立科學(xué)的安全評(píng)估體系，定期對(duì)安全管理工作進(jìn)行評(píng)估和改進(jìn)，不斷提升安全管理水平。
