裝備制造集團緊盯市場需求，將產品質量視為生存發(fā)展的關鍵，強化全流程煤質管控，提高商品煤“含金量”，提升企業(yè)運營質效。
緊盯現(xiàn)場，守牢煤質源頭關。“采煤機要合理控制采高，在正常推采情況下，煤機滾筒嚴禁破頂割底。頂板破碎時，及時拉超前架支護頂板，避免偽頂掉落……”為加強采煤工作面煤質管理，成莊礦牽頭業(yè)務部室每周組織綜采工作面探煤厚工作，以探測數據為支撐，指導采面采高控制，杜絕無計劃割底矸。根據構造分布、煤層傾角變化、褶皺向斜等情況，對工作面采高進行合理調整，降低割矸厚度。加強日常工作面工程治理檢查，保證支架初撐力達標，拉架作業(yè)嚴格執(zhí)行少降快拉，擦頂帶壓移支架，減少頂矸掉落或出現(xiàn)漏矸、冒頂。綜放工作面放煤時，在保證資源回收率的前提下，嚴格執(zhí)行“見矸關窗”，同時根據工作面煤炭賦存特性及頂煤塌落角，優(yōu)先選用單輪分段間隔放煤方式，防止大量矸石混入煤中。掘進巷道工作面嚴格按設計斷面施工，不得超挖，嚴禁超高、超寬、割頂、留底等，從源頭降低矸石產率。
合理優(yōu)化，嚴把原煤洗選關。“既要出好煤，更要洗好煤?！彼潞拥V將抓好原煤洗選過程質量管控，作為創(chuàng)建煤質品牌的關鍵。該礦根據東、西主井煤質變化，充分利用選煤廠均質混煤場、煤山蓄水池作用，將不同品質原煤相互摻配入選，并每天定時安排專人清理分級篩，確保原煤入選率達100%。自行研發(fā)了密度自動控制系統(tǒng)，實現(xiàn)分選密度圍繞設定密度自行調節(jié)，提高洗煤回收率，保證合格率達95%以上。此外，在洗選加工方案優(yōu)化上下功夫，對井下煤質做好動態(tài)調整，在生產時間、過煤量、過篩頻次、指標等因素中精準計算，找到最佳匹配點，有效提升原煤洗選質量。
精準對接，把好產銷協(xié)同關。“市場需要什么，我們就生產什么。”趙莊煤業(yè)把定期了解客戶需求、精準把握煤質管控重點作為抓好煤質管理的重要工作，及時了解市場發(fā)展趨勢，掌握用戶需求，加強與選煤廠的溝通交流，制定詳細的煤質計劃，第一時間根據市場需求以及客戶反饋意見進行調整，滿足客戶需求。利用調度會、煤質分析會、微信工作群等多種形式，及時向各業(yè)務部室、基層區(qū)隊傳達近期煤質管控重點，形成聯(lián)動工作機制，推動煤質管控各項措施落實落地，保證煤質達標。同時，加強與用戶和裝備制造集團煤炭銷售等部門的溝通交流，構建24小時響應機制，根據反饋意見合理調控品種煤結構，生產質量過硬的優(yōu)質商品煤，確保企業(yè)效益最大化。
