長治中能煤業(yè)公司把安全高效掘進作為礦井可持續(xù)發(fā)展的關鍵，堅持長遠謀劃保銜接、主動創(chuàng)新提效能，為持續(xù)釋放先進產(chǎn)能夯實基礎。今年1至4月，公司累計完成掘進進尺3056.9米，單月最高完成952米。
統(tǒng)籌部署 生產(chǎn)組織更協(xié)調(diào)
該公司立足長遠布局，對全年進尺計劃任務進行細化分解，每月召開計劃會，著力提升掘進的質量和效率。生產(chǎn)技術部門根據(jù)影響進尺的因素，科學合理地確定階段性目標任務。掘進隊組將生產(chǎn)計劃進行分解，將任務完成情況上報調(diào)度室。調(diào)度室在每日早調(diào)度會上通報各隊組掘進進尺完成情況，對存在的問題進行分析研究、逐項協(xié)調(diào)解決。各掘進頭面、各班組交接班無縫銜接，每個班在收尾階段為下一班備足生產(chǎn)所需支護材料，接班人員進入工作面后迅速進入工作狀態(tài)，使交接班時間比原來縮短30分鐘，為完成掘進任務贏得了寶貴時間，進一步提高工作效能。
有的放矢 計劃落實更主動
各掘進隊組根據(jù)所在作業(yè)區(qū)域地質條件，因地制宜采取針對性措施。在2309運輸順槽破巖掘進坡度大、石量多、支護難度高的情況下，綜掘一隊協(xié)同生產(chǎn)技術科對巷道支護設計進行優(yōu)化，在順槽二部皮帶安裝了自移式機尾，通過液壓油泵控制油缸，實現(xiàn)皮帶機尾移動，有效控制了掘進巷道沿煤層頂板留底煤掘進斷鏈傷人風險。嚴格按照各班組生產(chǎn)時間節(jié)點組織作業(yè)，充分增加工時利用率，刷新單月進尺水平紀錄。今年3月，綜掘二隊在2309回風順槽連遇3個斷層，面對頂幫煤巖破碎、采空區(qū)抽排水、巷道底鼓等諸多不利因素，他們迅速調(diào)整措施，采用在合適位置巷道平掘的方式，平穩(wěn)穿過斷層，月進尺完成255.5米，打破了公司小煤柱掘進紀錄。
完善機制 工作熱情更高漲
該公司不斷完善崗位績效激勵制度，以“實際進尺×斷面系數(shù)×巖性系數(shù)×施工難度系數(shù)×基準單價”計算績效工資。制定《掘進巷道單進水平提升管理辦法》，每月根據(jù)巷道掘進情況，按照獎勵條件核算獎勵金額，匯總后加入隊組每月工資總額。各掘進隊組仔細測算各勞動環(huán)節(jié)工時，不斷優(yōu)化勞動組織，提高每班循環(huán)數(shù)，細化工資分配方案，做到多勞多得，充分調(diào)動了員工的工作積極性，促進掘進效率提升。
