5月29日，晉能控股集團(tuán)以“培育發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力 推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展”為主題，舉行黨委理論學(xué)習(xí)中心組（擴(kuò)大）新質(zhì)生產(chǎn)力學(xué)習(xí)研討暨實(shí)施推進(jìn)會(huì)，并邀請(qǐng)專家輔導(dǎo)。晉能控股集團(tuán)黨委書記、董事長李國彪?yún)⒓訒?huì)議并講話，黨委副書記、總經(jīng)理崔樹江主持交流研討，黨委副書記劉敬主持專題輔導(dǎo)，晉能控股集團(tuán)班子成員趙玉宏、侯益銘、呂維赟、李建光參加。
會(huì)議指出，以觀念創(chuàng)新引領(lǐng)思想解放，是發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力的前提基礎(chǔ)。要深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于新質(zhì)生產(chǎn)力的重要論述，認(rèn)真貫徹落實(shí)省委省政府關(guān)于發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力一系列部署要求，深刻領(lǐng)會(huì)新質(zhì)生產(chǎn)力的科學(xué)內(nèi)涵，準(zhǔn)確理解把握發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力的重大意義和實(shí)踐要求，爭做能源領(lǐng)域新質(zhì)生產(chǎn)力的領(lǐng)跑者。要堅(jiān)持問題導(dǎo)向，堅(jiān)決摒棄傳統(tǒng)落后觀念的束縛，大力弘揚(yáng)優(yōu)秀企業(yè)家的“五種素質(zhì)”，堅(jiān)持破舊立新，打破傳統(tǒng)思維定式，為新質(zhì)生產(chǎn)力的發(fā)展提供強(qiáng)有力的思想保障。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，以技術(shù)創(chuàng)新促進(jìn)提質(zhì)增效，是發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力的根本動(dòng)力。要充分發(fā)揮煤與煤層氣共采全國重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室、國家能源異質(zhì)結(jié)技術(shù)重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室等國家級(jí)高水平創(chuàng)新平臺(tái)作用，集中資金、資源推進(jìn)關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)，加強(qiáng)產(chǎn)學(xué)研融通創(chuàng)新，打造一批原創(chuàng)性、引領(lǐng)性、關(guān)鍵性的科技成果，支撐集團(tuán)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，贏得競(jìng)爭發(fā)展優(yōu)勢(shì)。要堅(jiān)持以提質(zhì)增效為目標(biāo)，按照高端化、智能化、綠色化發(fā)展方向，積極推進(jìn)智慧礦山、電廠、工廠建設(shè)，因地制宜有序推進(jìn)設(shè)備更新?lián)Q代，積極對(duì)標(biāo)一流企業(yè)，持續(xù)提升效率效益，完善科技創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制，充分釋放廣大職工創(chuàng)新創(chuàng)造活力。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，以模式創(chuàng)新助推產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，是發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力的重要路徑。要按照“儲(chǔ)量接得上、產(chǎn)量穩(wěn)得住、數(shù)量降下來、質(zhì)量提上去”部署要求，加快推進(jìn)煤炭產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型。制定有效措施，嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任，加強(qiáng)監(jiān)督考核，穩(wěn)住發(fā)展“基本盤”，推動(dòng)煤炭產(chǎn)業(yè)安全高效綠色低碳高質(zhì)量發(fā)展。要走好煤炭與煤電、煤電與新能源一體化發(fā)展路子，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展。用好集團(tuán)內(nèi)部煤電一體化相關(guān)政策，積極對(duì)標(biāo)央企找差距、補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)；按照“三個(gè)示范”目標(biāo)要求，高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)晉北采煤沉陷區(qū)新能源基地項(xiàng)目建設(shè)，加快構(gòu)建 新型能源體系。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，以管理創(chuàng)新提升治理效能，是發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力的支撐保障。一要堅(jiān)持加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)。堅(jiān)持用習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想凝心鑄魂，堅(jiān)定不移落實(shí)“兩個(gè)一以貫之”，進(jìn)一步強(qiáng)化黨對(duì)國有企業(yè)的全面領(lǐng)導(dǎo)，不斷完善公司治理結(jié)構(gòu)，厘清各治理主體權(quán)責(zé)邊界，完善決策事項(xiàng)權(quán)責(zé)清單，實(shí)現(xiàn)黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理制度化、規(guī)范化、程序化，為發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力提供堅(jiān)強(qiáng)有力的政治保證和組織保證。二要優(yōu)化資源配置機(jī)制。加快實(shí)施數(shù)字化轉(zhuǎn)型行動(dòng)，強(qiáng)化頂層設(shè)計(jì)，完善各類數(shù)字化、信息化平臺(tái)，持續(xù)規(guī)范重要資源集約化管理；積極推進(jìn)外委隊(duì)組清理和規(guī)范化管理；分類實(shí)施壓降法人；持續(xù)優(yōu)化資金結(jié)構(gòu)，防范資金風(fēng)險(xiǎn)。三要完善市場(chǎng)經(jīng)營機(jī)制。堅(jiān)持“法治化、市場(chǎng)化、公司化、專業(yè)化”發(fā)展理念，深化提升15字30條經(jīng)營管理措施，持續(xù)完善“分灶吃飯”考核評(píng)價(jià)體系，倒逼各單位積極轉(zhuǎn)變思維觀念和經(jīng)營模式。四要優(yōu)化人才培養(yǎng)機(jī)制。堅(jiān)持“人才是第一資源”理念，完善各類人才激勵(lì)機(jī)制，建立人才梯度培養(yǎng)機(jī)制，用好大同、太原、晉城三個(gè)培訓(xùn)基地，分層分類系統(tǒng)推進(jìn)素質(zhì)培訓(xùn)工作，著力打造“卓越經(jīng)理人、卓越總工程師、卓越總會(huì)計(jì)師”高素質(zhì)專業(yè)化人才隊(duì)伍，為培育和發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力筑牢堅(jiān)實(shí)的人才保障。
交流研討會(huì)上，晉能控股集團(tuán)副總經(jīng)理李建光，總工程師王德璋，電力集團(tuán)、清潔能源科技公司、太原煤炭交易中心、集團(tuán)企業(yè)管理部負(fù)責(zé)人分別就煤炭產(chǎn)業(yè)、科技創(chuàng)新、電力產(chǎn)業(yè)、制造產(chǎn)業(yè)、服務(wù)產(chǎn)業(yè)、管理模式創(chuàng)新等方面發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力作交流發(fā)言。
會(huì)議邀請(qǐng)了中央黨校經(jīng)濟(jì)學(xué)教研部副主任曹立教授作專題輔導(dǎo)，從“新質(zhì)生產(chǎn)力的理論內(nèi)涵及核心要素”“發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)”“培育和形成新質(zhì)生產(chǎn)力的實(shí)踐路徑”三個(gè)方面進(jìn)行了系統(tǒng)全面的講解，為集團(tuán)公司深刻認(rèn)識(shí)和把握發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力的理論和實(shí)踐要求提供了寶貴思路。
會(huì)議以兩級(jí)黨委理論學(xué)習(xí)中心組“聯(lián)組共學(xué)”視頻連線的形式進(jìn)行。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)及高管，總部機(jī)構(gòu)、中心負(fù)責(zé)人，各二級(jí)公司班子成員及所屬相關(guān)三級(jí)單位黨政正職等在主分會(huì)場(chǎng)參加。
