·煤炭企業(yè)要堅持向煤質(zhì)要效益、向銷售要效益，優(yōu)化調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構、用戶結(jié)構、運輸結(jié)構
·電力企業(yè)要全面對標央企，制定針對性措施，提升經(jīng)營效益
·制造企業(yè)要積極參加市場招標比選，做到“應報盡報、應攬盡攬”，開拓更大市場
·總部各部門要樹立“管理就是服務”理念，真正幫助基層解決問題
5月24日，晉能控股集團召開月度經(jīng)濟運行調(diào)度會議，認真貫徹落實省委省政府決策部署，分析當前集團經(jīng)濟運行形勢和存在問題，針對性地安排部署下一階段工作。晉能控股集團黨委副書記、總經(jīng)理崔樹江主持會議并講話，晉能控股集團副總經(jīng)理侯益銘、呂維赟就分管工作進行具體部署，晉能控股集團副總經(jīng)理李建光，集團公司領導及高管，總部相關部門、中心和各二級公司負責人等參加。
會議指出，各單位各部門要深入學習貫徹4月30日中共中央政治局會議精神、全省經(jīng)濟運行調(diào)度會議精神，認真落實中央、省委省政府各項決策部署，堅決鞏固和增強經(jīng)濟回升向好態(tài)勢，切實把思想和行動統(tǒng)一到中央和省委省政府對形勢的判斷上來，認清形勢，堅定信心，增強工作的責任感、緊迫感。
會議全面檢視了集團公司業(yè)務量、價格、經(jīng)營等指標，透過指標分析了各產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況及存在的問題。會議指出，煤炭產(chǎn)業(yè)仍然是集團公司支柱產(chǎn)業(yè)，要進一步深化對煤炭產(chǎn)業(yè)重要性的認識，堅定不移做強煤炭主業(yè)；大勢決定上限，努力決定下限，要正視差距，充分發(fā)揮主觀能動性，切實提升能力本領；加強集約化管控、強化經(jīng)營管理是集團高質(zhì)量發(fā)展的必由之路，要堅定不移、堅持不懈按照正確的方向和方法，努力取得更大的成效。
會議要求，要倒逼加壓，攻堅克難，奮力完成全年目標任務。一是要全力以赴抓好煤炭生產(chǎn)，細化分解全年任務目標，在確保安全的前提下，全力提升單產(chǎn)單進水平，推進礦井復工復產(chǎn)，優(yōu)化生產(chǎn)組織，提高生產(chǎn)效率。二是要著眼長遠補齊歷史欠賬，樹牢合法合規(guī)生產(chǎn)理念，重點抓好產(chǎn)能核增、資源獲取、接續(xù)項目核準、產(chǎn)能儲備申報等工作。三是要快馬加鞭加快項目建設，抓好基本建設項目的有序推進、停緩建項目的復工復產(chǎn)、煤礦接續(xù)項目籌備建設。四是要千方百計推動提質(zhì)增效。要抓住具體問題，發(fā)現(xiàn)共性問題，從制度機制層面發(fā)力推動產(chǎn)業(yè)協(xié)同；煤炭企業(yè)要堅持向煤質(zhì)要效益、向銷售要效益，優(yōu)化調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構、用戶結(jié)構、運輸結(jié)構；電力企業(yè)要全面對標央企，制定針對性措施，提升經(jīng)營效益；制造企業(yè)要積極參加市場招標比選，做到“應報盡報、應攬盡攬”，開拓更大市場。五是要堅決有力守住安全、環(huán)保、金融、信訪穩(wěn)定等風險底線，確保集團公司安全穩(wěn)定運行。
會議強調(diào)，要統(tǒng)一思想，提高站位，確保全年目標任務順利實現(xiàn)。一要同向發(fā)力，同題共答?？偛扛鞑块T要樹立“管理就是服務”理念，真正幫助基層解決問題，奮力推動集團持續(xù)穩(wěn)定向好。二要敢想敢干，善作善成。堅持目標導向，運用系統(tǒng)思維，不失時機、乘勢而上深化集團公司各項工作。三要建立機制，強化執(zhí)行。建立經(jīng)濟運行調(diào)度會議制度，合理安排任務，優(yōu)化資源配置，及時糾偏調(diào)差，確保各項目標任務順利實現(xiàn)；建立健全考核機制，堅持結(jié)果導向，堅決兌現(xiàn)獎懲規(guī)定；建立“清單”工作機制，實行清單式管理、節(jié)點化推進、銷號式督辦，實現(xiàn)管理閉環(huán)。
會上，財務管理部、煤炭產(chǎn)業(yè)部、電力裝備部、投資計劃部結(jié)合指標完成情況，匯報分析問題并提出工作建議。4家二級單位負責人發(fā)言。
