在宏圣建安分公司有這樣一支隊(duì)伍，他們背起行囊奔赴偏遠(yuǎn)的億欣礦山，長期工作、生活在繁忙的項(xiàng)目建設(shè)一線。他們工作上同學(xué)習(xí)、同勞動(dòng)、同進(jìn)步，生活上同吃、同住，班組是他們的“戰(zhàn)壕”，更是他們的“小家”，他們甘于奉獻(xiàn)、攻堅(jiān)克難，每個(gè)點(diǎn)滴都匯聚著匠心、愛心，以“小單元”釋放著“大能量”。他們就是建安分公司第九項(xiàng)目部砌筑班組。
“小講堂”筑牢“大安全”
“砌筑高度超過1.2m時(shí)，要搭設(shè)腳手架作業(yè)，高處作業(yè)無防護(hù)時(shí)必須系好安全帶?！薄捌鲋鳂I(yè)面下方不得有人……”在億欣煤業(yè)項(xiàng)目會(huì)議室里，班組長崔志紅結(jié)合自身砌筑經(jīng)驗(yàn)，為大家講解平時(shí)砌筑操作中需要注意的安全重點(diǎn)事項(xiàng)。班組成員全神貫注地聽講，還不時(shí)做著筆記。像這樣的安全技能培訓(xùn)，在班前會(huì)、安全交底、施工現(xiàn)場經(jīng)常開展，每個(gè)人都會(huì)結(jié)合自身砌筑經(jīng)驗(yàn)講安全、管質(zhì)量，隨時(shí)隨地把“問題”當(dāng)“教材”，讓大家取長補(bǔ)短、共同提高。同時(shí)在操作中靈活運(yùn)用“聽、查、看、問”的方式，自主辨別安全風(fēng)險(xiǎn)隱患，提高安全主動(dòng)性和工作效率。
該班組堅(jiān)持“事故不為零，一切皆為零”的安全理念，以“零‘三違’班組建設(shè)”為目標(biāo)，采取線上線下相結(jié)合的方式，給大家上好安全第一課。嚴(yán)格執(zhí)行班前班后會(huì)、三級(jí)教育培訓(xùn)等制度，全面掌握基本危險(xiǎn)源辨識(shí)、安全操作規(guī)程、各類安全措施等安全應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)，提高班組安全綜合實(shí)力。在分公司、項(xiàng)目部的組織下，該班組積極參加安全生產(chǎn)月、安全警示教育、應(yīng)急演練等活動(dòng)，提升安全應(yīng)急能力。為讓班組成員緊跟新施工要求，學(xué)習(xí)安全技術(shù)知識(shí)，他們利用微信工作群推送警示教育視頻、典型違章違紀(jì)案例，教育班組成員不碰“底線”、不越“紅線”，筑牢安全生產(chǎn)防線。
“小技能”成就“大質(zhì)量”
本著質(zhì)量先行和工期兩不誤的項(xiàng)目指導(dǎo)方針，該班組認(rèn)真研究施工圖紙，深入了解各項(xiàng)砌筑工程的特點(diǎn)和要求，制定科學(xué)合理的施工方案，對(duì)照交底內(nèi)容操作，提前預(yù)測工程施工中可能發(fā)生的質(zhì)量問題，做好相應(yīng)的防控措施，大大提高“一次成優(yōu)”效率，圓滿完成了一個(gè)又一個(gè)砌筑任務(wù)，得到了業(yè)主和監(jiān)理單位的高度評(píng)價(jià)。
突如其來的困難常常讓人措手不及。針對(duì)時(shí)間緊、任務(wù)重、施工條件艱苦等客觀問題，在趕工期間，該班組始終本著品質(zhì)建設(shè)與項(xiàng)目進(jìn)度齊頭共進(jìn)的原則，分工協(xié)作，對(duì)口把關(guān)，合力攻堅(jiān)，加班加點(diǎn)完成砌筑任務(wù)。由于常年從事戶外作業(yè)，他們的容貌有些變了，皮膚也變黑了，可永遠(yuǎn)不變的是他們對(duì)工程優(yōu)質(zhì)、準(zhǔn)點(diǎn)、高效的承諾。
大力弘揚(yáng)勞模精神和工匠精神，發(fā)現(xiàn)普通員工的閃光點(diǎn)，是宏圣建安分公司一直以來追求打造的班組文化。該班組自成立以來，連續(xù)多年代表晉城市、裝備制造集團(tuán)、宏圣公司參加省級(jí)、市級(jí)砌筑技能比武大賽，曾在第三屆晉城職業(yè)技能大賽砌筑項(xiàng)目比武中包攬前三名、在第四屆山西省職業(yè)技能大賽砌筑項(xiàng)目比武中獲得個(gè)人第七名的優(yōu)異成績，為企業(yè)爭得了榮譽(yù)，樹立了專業(yè)品牌形象。
“小關(guān)愛”打造“大和諧”
和諧型班組建設(shè)是宏圣建安分公司民主管理實(shí)踐、構(gòu)建企業(yè)文明大家庭的有效載體。班組長不僅是工作上的領(lǐng)頭人，更是他們生活上的“大家長”，在班組會(huì)議上，他注重調(diào)節(jié)班組內(nèi)部情緒，鼓勵(lì)大家暢所欲言，對(duì)每個(gè)人提出的意見和問題進(jìn)行分析處理，在工作中做到互查互糾互幫，促進(jìn)全員安全技能提升。生活中有情緒、有困難時(shí)，大家都能真誠交流，相互傾聽，給予支持，讓這個(gè)班組處處充滿和諧與溫馨。
班組建設(shè)是關(guān)系企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的基礎(chǔ)工作。該公司始終秉承“提質(zhì)增效、成就員工、共同進(jìn)步”的企業(yè)宗旨，不斷探索實(shí)施新型班組管理機(jī)制，做好項(xiàng)目、提升服務(wù)、創(chuàng)造價(jià)值，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展打基礎(chǔ)、激活力、添動(dòng)能。
