一年春作首，奮進正當(dāng)時。晉控電力工程公司承擔(dān)的各檢修項目火力全開，廣大員工吹響“沖鋒號”，奮進“春天里”。
該公司按照“1116”總體工作思路，牢牢把握“做優(yōu)內(nèi)部、拓展外部”的市場定位，主動作為，靠前服務(wù)，不斷增強市場競爭優(yōu)勢，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入新動能。
優(yōu)質(zhì)服務(wù) 守牢“主陣地”
走進長治發(fā)電1C鍋爐檢修現(xiàn)場，只見防爆員王二龍正在管排林立的爐膛里認(rèn)真檢測管道和焊口質(zhì)量，不放過任何細(xì)微缺陷。他說：“把好工藝關(guān)、工序關(guān)、質(zhì)量關(guān)，才能保障‘四管’無泄漏，實現(xiàn)機組長周期安全穩(wěn)定運行?！?/span>
晉控電力工程公司秉持“精誠合作、精細(xì)管理、精益施工、精品奉獻”的服務(wù)理念，聚焦主責(zé)主業(yè)，立足內(nèi)部市場，全力守牢檢修“主陣地”。
“業(yè)主把項目交給我們，我們就要義不容辭提供優(yōu)質(zhì)高效的檢修服務(wù)，這是責(zé)任，更是義務(wù)。”一諾千金，貴在行動。該公司做精項目修前策劃，精心編制施工組織設(shè)計，制定重點項目專項施工方案，周密部署抓安全、提質(zhì)量、保進度各項工作，合理調(diào)配人力資源，確保組織有序、方案可行、過程可控、管理高效。在設(shè)備解體、檢修、回裝各階段，嚴(yán)格執(zhí)行檢修作業(yè)文件包，W、H點驗證及三級質(zhì)量驗收制度，切實提高鍋爐受熱面防磨防爆檢修質(zhì)量，確保設(shè)備安全高效運行。全面推行現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理和定置管理，將“三無、三齊、三不亂、三不落地”標(biāo)準(zhǔn)要求貫穿檢修各環(huán)節(jié)、全過程，不斷提高項目管理水平和服務(wù)質(zhì)量。截至4月底，公司高質(zhì)量完成內(nèi)部市場C級以上等級檢修8項、臨修2項，機組如期啟動并網(wǎng)成功，向業(yè)主遞交了一份滿意答卷。
合作共贏 擴大“朋友圈”
3月的內(nèi)蒙古地區(qū)乍暖還寒，該公司承擔(dān)的岱海電廠1號機組B級檢修拉開帷幕。這是公司今年承擔(dān)的首個外部檢修項目，更是雙方多年來雙贏合作的成果。
面對外部市場激烈的競爭，該公司審時度勢、主動出擊，深入分析研判市場形勢和自身優(yōu)勢，鎖定內(nèi)蒙古、河北、河南等地區(qū)和國家能源、京能集團等重點客戶，鞏固老客戶和開發(fā)新市場統(tǒng)籌推進，火電、核電、新能源業(yè)務(wù)同步發(fā)力，以合作共贏的姿態(tài)擴大“朋友圈”、延展業(yè)務(wù)鏈、增強造血功能。市場營銷人員充分了解市場動態(tài)，不斷優(yōu)化營銷策略，合理測算投標(biāo)價格，全力以赴跑市場、拓業(yè)務(wù)、保合同。今年以來，公司憑借良好的市場信譽和可靠的服務(wù)質(zhì)量，成功中標(biāo)岱海發(fā)電、呼倫貝爾發(fā)電、陽江核電等外部市場6臺次機組檢修，進一步拓展了市場、提高了品牌影響力。
苦練內(nèi)功 提升競爭力
贏得市場，靠的是信譽，拼的是實力。該公司實施“人無我有、人有我優(yōu)、人優(yōu)我?！钡牟町惢瘧?zhàn)略，苦練內(nèi)功，靶向發(fā)力，提升市場競爭力。
人才質(zhì)量影響服務(wù)質(zhì)量。該公司加大人才培養(yǎng)力度，充分利用機組檢修時間，通過師徒幫帶、問題診斷、“線上+線下”“現(xiàn)場+課堂”等方式，把問題當(dāng)課題，把一線當(dāng)課堂，開展專業(yè)知識、技術(shù)技能、項目管理等培訓(xùn)，進一步提高員工的業(yè)務(wù)能力，壯大專業(yè)人才隊伍，滿足市場開發(fā)需要。
科技創(chuàng)新注入發(fā)展動能。作為山西省高新技術(shù)企業(yè)，該公司著力提升自主創(chuàng)新能力，完善創(chuàng)新激勵機制，加大科技創(chuàng)新力度，依托工程項目、勞模工作室開展技術(shù)創(chuàng)新、科技攻關(guān)，取得了防誤入帶電警示裝置、便攜式鍋爐管排檢查裝置、引風(fēng)機葉片搬運工具等創(chuàng)新成果，在提高檢修質(zhì)量和工作效率上發(fā)揮了重要作用。
