近日，太原煤氣化沁城煤業(yè)公司順利通過(guò)國(guó)家一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系驗(yàn)收，標(biāo)志著該公司安全管理工作邁上一個(gè)新臺(tái)階。
嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，全維度達(dá)標(biāo)成效顯著。在建設(shè)國(guó)家一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系的道路上，沁城煤業(yè)以制度為綱，以科技為翼，全方位提升安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化水平，在這場(chǎng)考驗(yàn)中交出滿意答卷。經(jīng)國(guó)家煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系驗(yàn)收組嚴(yán)格評(píng)估，體系中所有專(zhuān)業(yè)項(xiàng)均達(dá)到安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)要求，整套體系在安全保障、事故預(yù)防、提升效率等方面發(fā)揮了顯著作用。
精耕細(xì)作，標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)厚積薄發(fā)。沁城煤業(yè)公司遵循“頂層設(shè)計(jì)、統(tǒng)籌規(guī)劃、專(zhuān)業(yè)創(chuàng)建、規(guī)范管理”的原則，成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確工作職責(zé)，15個(gè)專(zhuān)業(yè)小組各司其職，密切配合，形成推動(dòng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)的強(qiáng)大合力。堅(jiān)持科學(xué)管理與高效運(yùn)行并舉，嚴(yán)格按照《煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系基本要求及評(píng)分方法（試行）》相關(guān)規(guī)定，構(gòu)建出一套科學(xué)完善、運(yùn)行高效的標(biāo)準(zhǔn)化管理體系。
主動(dòng)創(chuàng)新，智能化建設(shè)強(qiáng)筋健骨。該公司依靠科技力量鍛造安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系的堅(jiān)實(shí)骨架，積極推動(dòng)設(shè)備升級(jí)、開(kāi)展技術(shù)改造，以科技創(chuàng)新保障安全生產(chǎn)。大力推進(jìn)智能化礦山建設(shè)，成功實(shí)施井下中央水泵房無(wú)人值守、井下萬(wàn)兆工業(yè)環(huán)網(wǎng)等項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)地面調(diào)度實(shí)時(shí)監(jiān)控、遠(yuǎn)程操控、全自動(dòng)掘進(jìn)無(wú)人或少人作業(yè)，提高了工作效率和安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化水平。在升級(jí)設(shè)備設(shè)施的同時(shí)，公司定期開(kāi)展安全生產(chǎn)和專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn)，引導(dǎo)員工增強(qiáng)安全意識(shí)、錘煉操作技能。
加強(qiáng)監(jiān)督，全方位考核壓實(shí)責(zé)任。為推動(dòng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)落實(shí)落地，該公司健全完善考核評(píng)價(jià)體系，通過(guò)固定驗(yàn)收與隨機(jī)抽查相結(jié)合的方式，每月對(duì)各部室、區(qū)隊(duì)進(jìn)行考核評(píng)比，考核結(jié)果與部門(mén)和個(gè)人績(jī)效掛鉤，引導(dǎo)員工牢固樹(shù)立“標(biāo)準(zhǔn)化工作人人有責(zé)、標(biāo)準(zhǔn)化成果人人共享”的理念，充分調(diào)動(dòng)全員參與標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的積極性，做到“人人關(guān)心標(biāo)準(zhǔn)化、人人參與標(biāo)準(zhǔn)化、事事符合標(biāo)準(zhǔn)化”。
