5月6日，晉能控股集團黨委書記、董事長李國彪主持召開專題會議聽取煤業(yè)集團工作匯報。集團公司黨委副書記、總經(jīng)理崔樹江，集團公司班子成員高彥清、呂維赟，集團公司及煤業(yè)集團領導、高管、相關職能部門、中心負責人等參加會議。
李國彪強調，煤業(yè)集團面對諸多不利因素，取得現(xiàn)有成績來之不易，集團上下要增強責任意識，主動擔當作為，統(tǒng)籌抓好安全和生產工作，樹牢依法合規(guī)生產理念，為企業(yè)安全健康發(fā)展奠定堅實基礎；各級領導干部要抓牢抓實“三基”建設，不斷完善安全績效評價機制，為企業(yè)科學高效運行作出積極貢獻；要找準現(xiàn)有突出問題，拿出具體解決措施方案，形成有力抓手，確保問題整改落實落地；要總結改革經(jīng)驗，保持戰(zhàn)略定力，讓職工看到改革成效，使職工及其家屬進一步支持擁護改革；各級單位與部門要持續(xù)優(yōu)化企業(yè)內部經(jīng)營秩序，科學完善管理機制，持續(xù)穩(wěn)步提升企業(yè)核心競爭力。
針對煤業(yè)集團發(fā)展，李國彪提出三點要求：一要堅定發(fā)展信心。煤業(yè)集團要進一步加強產能核增和資源獲取工作，各級領導干部要找準發(fā)展路徑，久久為功、善做善成，上下一心、形成合力，不斷提振職工信心。二要做好改革與轉型。進一步健全完善改革機制，集中生產優(yōu)勢要素，做好煤炭傳統(tǒng)產業(yè)的提檔升級，持續(xù)推動企業(yè)提質增效；堅持法治化、市場化、專業(yè)化、公司化“四化”辦企理念，力爭實現(xiàn)主營業(yè)務自主化、輔助業(yè)務市場化、服務業(yè)務社會化，形成良性運行機制。三要注重穩(wěn)定與民生。煤業(yè)集團勇挑重擔、彰顯擔當，要解決好歷史遺留問題，做好民生福祉工作，不斷提升職工福利待遇，讓職工群眾支持改革、擁護改革，使改革成效普惠民生。
崔樹江要求，煤業(yè)集團各級領導干部要進一步提高政治站位，強化責任擔當，不折不扣抓好安全生產工作，樹牢依法合規(guī)生產理念，多措并舉提高單產、單進水平，確保企業(yè)穩(wěn)產增產。要通過優(yōu)化選拔標準、嚴格選拔程序、注重能力與潛能培養(yǎng)，加強選人用人管理，不斷提升井下從業(yè)人員基本素質。相關單位與部門要持續(xù)加大與上級各主管部門的溝通協(xié)調力度，積極推進產能核增、資源獲取等工作，為礦井持續(xù)高效發(fā)展提供支撐。要因地制宜、循序漸進，科學合理高效推進智能化礦井建設，為企業(yè)高質量發(fā)展打下堅實基礎。
會上，集團公司副總經(jīng)理，煤業(yè)集團黨委書記、董事長代表煤業(yè)集團作工作匯報。
會上，集團公司各分管領導就煤業(yè)集團具體問題提出針對性指導意見。
