4月18日，晉能控股集團黨委副書記、總經(jīng)理崔樹江先后深入朔州煤電公司梵王寺煤礦籌備處、地煤公司峪溝煤礦、朔州公司石碣峪煤礦、晉控電力朔州熱電公司調(diào)研指導(dǎo)，他強調(diào)要扎實推動安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、項目建設(shè)等工作，保障企業(yè)安全平穩(wěn)健康發(fā)展。
崔樹江要求，要持續(xù)強化安全生產(chǎn)，堅持以“136”安全管理模式為統(tǒng)領(lǐng)，不斷加強“三基”建設(shè)，夯實安全基礎(chǔ)，確保企業(yè)安全平穩(wěn)運行。要深入落實“15字”30條經(jīng)營管理措施，緊抓主要矛盾，不斷解決生產(chǎn)經(jīng)營中存在的短板弱項，進一步推進企業(yè)降本增效、提質(zhì)增效。要持續(xù)優(yōu)化生產(chǎn)組織，結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)實際，加強調(diào)研學(xué)習(xí)，超前研究生產(chǎn)布局，制定詳細工作措施，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)好生產(chǎn)接續(xù)、經(jīng)營管理等各項重點工作。要立足企業(yè)高質(zhì)量和可持續(xù)發(fā)展，綜合考慮礦井開采條件、資源儲量等因素，充分發(fā)揮主觀能動性，找準企業(yè)發(fā)展定位，算好經(jīng)濟賬，持續(xù)優(yōu)存量、擴增量，提升先進產(chǎn)能，提高企業(yè)核心競爭力。要充分發(fā)揮坑口電廠煤炭資源優(yōu)勢，加快推動廠外輸煤工程項目建設(shè)，進一步提升企業(yè)競爭力。要壓緊壓實責(zé)任，緊盯時間節(jié)點，倒排工期、掛圖作戰(zhàn)，確保在建項目高標準高質(zhì)量推進。要強化干部人才隊伍建設(shè)，做好干部培養(yǎng)、人才選育工作，打造一支政治堅定、業(yè)務(wù)精湛、結(jié)構(gòu)合理的高素質(zhì)干部隊伍。領(lǐng)導(dǎo)干部要準確把握集團公司各項安排部署，善于運用領(lǐng)導(dǎo)思維定方向、定目標、定策略，運用管理思維抓結(jié)果、抓指標，全盤謀劃、整體思考，提高企業(yè)綜合管理效能。
