華昱公司圍繞集團(tuán)公司“1116”總體工作思路，緊扣“深化提升”主題，通過暢通發(fā)展渠道、搭建成長平臺、做實人才保障等工作，扎實做好人才培養(yǎng)使用工作。
提高認(rèn)識，高度重視人才工作。該公司牢固樹立“人才是第一資源”理念，堅持以人才為引領(lǐng)，扎實推進(jìn)人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，堅持把做好、做優(yōu)、做實人才工作，發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)、使用人才貫穿始終。通過完善體制機(jī)制、搭建成長平臺、開展全員素質(zhì)提升、開辦職工學(xué)校、建立大師工作室、開設(shè)一基地六小組、加強(qiáng)人才正向激勵和宣傳引導(dǎo)等方式，積極營造重視人才、培養(yǎng)人才的濃厚氛圍。同時，為廣大員工開辟發(fā)展通道，激發(fā)內(nèi)生動力，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供人才支撐，注入強(qiáng)勁活力。
突出重點，扎實推進(jìn)人才工作。該公司堅持在人才培養(yǎng)上下功夫，通過入企實習(xí)、進(jìn)校深造、行業(yè)交流、專項培訓(xùn)、外出學(xué)習(xí)、技能競賽等方式，加速人才培養(yǎng)，積蓄發(fā)展動能；在人才引進(jìn)上下功夫，充分完善引才措施，優(yōu)化用工模式，推行人才柔性流動，堅持不求所在，但求所用，不求常住，但求常來的原則，鼓勵全省、全國的高層次人才到公司提供技術(shù)指導(dǎo)；在人才使用上下功夫，及時發(fā)現(xiàn)人才并果斷使用人才，堅持用當(dāng)其時，早壓擔(dān)子早成才，加大人才選拔力度，優(yōu)化人才選育機(jī)制，為有志于投身公司發(fā)展、想成才、想建功立業(yè)的員工提供機(jī)會、搭建平臺。
狠抓落實，切實保障人才工作。該公司不斷優(yōu)化各類經(jīng)費投入及使用，重點在技術(shù)技能的培養(yǎng)、科學(xué)技術(shù)的研發(fā)、技術(shù)成果的認(rèn)定應(yīng)用以及科技人才的獎勵方面。建立重視人才、依靠人才的工作導(dǎo)向，加大勞模、先進(jìn)宣傳力度，提高優(yōu)秀人才獎勵標(biāo)準(zhǔn)，使真正的人才有平臺、有地位。深化用人制度改革，建立健全科學(xué)的人才培養(yǎng)、吸引、使用、評價、流動、激勵機(jī)制，營造公平平等、競爭擇優(yōu)，有利于各類人才脫穎而出的制度環(huán)境，進(jìn)一步營造尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造的氛圍，在全公司形成人人渴望成才、努力成才的風(fēng)尚。
