4月10日，晉能控股集團(tuán)電力產(chǎn)業(yè)燃料管理專項(xiàng)整治工作會(huì)議召開(kāi)。會(huì)議通報(bào)了容海發(fā)電有限責(zé)任公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理霍雷鈞涉嫌嚴(yán)重違紀(jì)違法案等典型案件，圍繞深入貫徹二十屆中央紀(jì)委三次全會(huì)和省紀(jì)委十二屆四次全會(huì)關(guān)于開(kāi)展行業(yè)性、系統(tǒng)性、地域性腐敗問(wèn)題專項(xiàng)整治工作要求，對(duì)深入開(kāi)展以案促改“回頭看”、強(qiáng)力推動(dòng)電力產(chǎn)業(yè)燃料管理專項(xiàng)整治工作進(jìn)行了安排部署。省紀(jì)委監(jiān)委駐集團(tuán)紀(jì)檢監(jiān)察組組長(zhǎng)、集團(tuán)黨委常委趙玉宏，集團(tuán)黨委常委、副總經(jīng)理侯益銘出席會(huì)議并講話。駐集團(tuán)紀(jì)檢監(jiān)察組相關(guān)人員、集團(tuán)相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人、相關(guān)二級(jí)單位主要負(fù)責(zé)人及紀(jì)檢機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人、在役火電廠主要負(fù)責(zé)人及燃料管理部門(mén)負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。
趙玉宏指出，要深刻吸取腐敗案件教訓(xùn)，充分認(rèn)識(shí)黨中央、省委、省紀(jì)委監(jiān)委對(duì)深化整治國(guó)企能源領(lǐng)域腐敗問(wèn)題的態(tài)度和決心，進(jìn)一步加強(qiáng)黨對(duì)國(guó)有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)，緊盯定政策、作決策、審批監(jiān)管等關(guān)鍵權(quán)力，壓緊壓實(shí)各級(jí)黨組織主體責(zé)任，細(xì)化制定措施方案，推動(dòng)電力產(chǎn)業(yè)燃料管理專項(xiàng)整治工作高效開(kāi)展。要進(jìn)一步傳導(dǎo)嚴(yán)的基調(diào)、嚴(yán)的措施、嚴(yán)的氛圍，突出問(wèn)題導(dǎo)向、案件導(dǎo)向，堅(jiān)持刀刃向內(nèi)、自我開(kāi)炮，圍繞電力產(chǎn)業(yè)燃料采供、運(yùn)輸、化驗(yàn)、入庫(kù)、排渣等全鏈條制度漏洞和系統(tǒng)缺陷，找準(zhǔn)腐敗的突出表現(xiàn)、重點(diǎn)領(lǐng)域、易發(fā)環(huán)節(jié)開(kāi)展全流程、全環(huán)節(jié)整治，推動(dòng)權(quán)力規(guī)范、制度建設(shè)、技術(shù)改造，鏟除腐敗滋生的土壤和條件。要進(jìn)一步聚焦重點(diǎn)崗位人員，推動(dòng)業(yè)務(wù)監(jiān)管責(zé)任落實(shí)落細(xì)，切實(shí)直面問(wèn)題、抓住要害、履職擔(dān)當(dāng)。要進(jìn)一步強(qiáng)化監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問(wèn)責(zé)，持續(xù)推進(jìn)政治監(jiān)督具體化精準(zhǔn)化常態(tài)化，把辦案作為最有力的監(jiān)督，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題線索和查辦的典型案件循線深挖，堅(jiān)決破除“關(guān)系網(wǎng)”“利益鏈”。要進(jìn)一步推動(dòng)以案促改以案促治以案促建，一體推進(jìn)“三不腐”，不斷規(guī)范權(quán)力配置和運(yùn)行制約機(jī)制，減少設(shè)租尋租機(jī)會(huì)，有效提升治理效能和核心競(jìng)爭(zhēng)力。要進(jìn)一步加大動(dòng)員宣傳力度，引導(dǎo)廣大干部職工攻堅(jiān)推動(dòng)專項(xiàng)整治工作，弘揚(yáng)正氣、引領(lǐng)新風(fēng)，營(yíng)造良好環(huán)境氛圍。
侯益銘指出，針對(duì)當(dāng)前電力產(chǎn)業(yè)燃料管理過(guò)程中存在的突出問(wèn)題，要以堅(jiān)決的態(tài)度和有力的措施，深入推進(jìn)燃料供應(yīng)鏈條的整治工作，確保電力產(chǎn)業(yè)的高效、廉潔和穩(wěn)定運(yùn)營(yíng)。要認(rèn)真落實(shí)“一崗雙責(zé)”，將燃料管理作為“一把手”工程，壓實(shí)“一把手”責(zé)任，切實(shí)履行管理和監(jiān)督職責(zé)，加強(qiáng)自律機(jī)制建設(shè)，敢于正視問(wèn)題、勇于解決問(wèn)題，以積極的態(tài)度和扎實(shí)的措施推動(dòng)整治工作取得實(shí)效。要加強(qiáng)燃料入廠環(huán)節(jié)管理，完善燃料管理制度建設(shè)，強(qiáng)化煤炭離礦、入廠環(huán)節(jié)監(jiān)管，完善“采、制、化”三大系統(tǒng)的硬件建設(shè)，對(duì)采制化人員要進(jìn)行重點(diǎn)管理。要采取科學(xué)有效方法確保供電煤耗真實(shí)性，按照“日常分析、月度總結(jié)”要求，加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)數(shù)據(jù)的記錄、統(tǒng)計(jì)和分析，深入剖析“真”“假”虧煤等問(wèn)題根源。要強(qiáng)化燃煤庫(kù)存管理，形成全流程的燃煤“進(jìn)、銷、存”管理制度，在堅(jiān)決杜絕燃煤庫(kù)存“虧噸”同時(shí)，警惕預(yù)防以次充好、降低庫(kù)存質(zhì)量等“虧卡”行為，全面加強(qiáng)燃煤庫(kù)存信息化管理水平。
會(huì)上，相關(guān)二級(jí)單位黨委書(shū)記、紀(jì)委書(shū)記以及部分在役火電廠主要負(fù)責(zé)人對(duì)電力產(chǎn)業(yè)燃料管理方面存在的問(wèn)題進(jìn)行了匯報(bào)。（駐集團(tuán)紀(jì)檢監(jiān)察組）
