胡底煤業(yè)公司圍繞安全管理、瓦斯治理、人才建設(shè)等工作，精準(zhǔn)施策，靶向發(fā)力，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展賦能續(xù)航。
強(qiáng)管理控風(fēng)險(xiǎn) 扎牢扎穩(wěn)安全根基
該公司堅(jiān)持以“136”安全管理模式為統(tǒng)領(lǐng)，結(jié)合礦井安全管理實(shí)際，緊盯重點(diǎn)工程、重要節(jié)點(diǎn)和關(guān)鍵技術(shù)，確保各項(xiàng)工作安全、有序進(jìn)行。
該公司進(jìn)一步加強(qiáng)巷修作業(yè)施工現(xiàn)場的監(jiān)督和質(zhì)量管控，發(fā)揮好安監(jiān)第三方監(jiān)管職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行工序驗(yàn)收簽字確認(rèn)制，在保障安全的同時(shí)提升施工質(zhì)量；優(yōu)化不同變形機(jī)理下的巷道治理工藝，重點(diǎn)研究煤巷交叉點(diǎn)鋼管支架與36U型棚的協(xié)同支護(hù)技術(shù)，驗(yàn)證巷修效果；針對綜采工作面一氧化碳波動的問題，通過使用史達(dá)夫無機(jī)阻化材料對重點(diǎn)鉆孔進(jìn)行注漿，隔絕煤體氧化，及時(shí)消除安全隱患；完善主運(yùn)輸皮帶集控系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程監(jiān)控及數(shù)據(jù)分析，通過安裝風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警平臺，新增井下各采掘工作面、巷修點(diǎn)工業(yè)視頻65路，著力構(gòu)建“無監(jiān)控不作業(yè)”“作業(yè)行為受監(jiān)督”的可視化現(xiàn)場環(huán)境，并與山西煤監(jiān)局煤礦事故風(fēng)險(xiǎn)分析平臺及晉城市地方煤礦監(jiān)管部門對應(yīng)平臺實(shí)現(xiàn)對接，為礦井安全發(fā)展保駕護(hù)航。
強(qiáng)技術(shù)重實(shí)踐 穩(wěn)步推進(jìn)瓦斯治理
該公司充分考慮礦井煤層厚度、地質(zhì)構(gòu)造等實(shí)際情況，超前謀劃工作面瓦斯治理技術(shù)，積極創(chuàng)新瓦斯治理模式，針對現(xiàn)階段分層采工藝，加強(qiáng)與科研院所合作，嘗試進(jìn)行下分層無突出危險(xiǎn)性的評估并出具報(bào)告，為解放下分層蹚出一條新路。
他們針對下分層瓦斯治理，通過試驗(yàn)總結(jié)，在調(diào)控風(fēng)量、壓差、噴漿封閉頂網(wǎng)的基礎(chǔ)上，配合高位鉆孔+地面井抽采+上隅角埋管+上隅角抽排風(fēng)筒的瓦斯治理模式，基本形成“地面與井下相結(jié)合、通風(fēng)與抽采相結(jié)合”的下分層瓦斯治理體系。實(shí)施下分層工作面利用廢舊鉆桿下套管施工高位鉆孔工藝，針對北翼底抽巷瓦斯涌出特點(diǎn)，積極開展底抽巷瓦斯治理，采用大功率定向鉆機(jī)在巷道內(nèi)的左右鉆場交替掩護(hù)施工超前鉆孔，使風(fēng)排瓦斯量下降至0.3%-0.4%，有效緩解了瓦斯持續(xù)增長的情況。
強(qiáng)培養(yǎng)促成長 著力建強(qiáng)人才梯隊(duì)
該公司堅(jiān)持將人才培養(yǎng)作為企業(yè)發(fā)展的重要支撐，準(zhǔn)確把握人才發(fā)展方向，緊貼發(fā)展所需，制訂“操作能手、技術(shù)專家、管理精英”培養(yǎng)計(jì)劃，統(tǒng)籌推進(jìn)“三大序列”人才隊(duì)伍建設(shè)，厚積人才“軟實(shí)力”，筑牢發(fā)展“硬支撐”。
該公司明確全年各單位、各工種技能等級鑒定的指標(biāo)體系、考核要求，充分發(fā)揮技術(shù)大拿、技能大師評聘的激勵作用，建立健全電鉗工、割煤司機(jī)等各工種人才庫；依托積分制管理平臺，深入推進(jìn)專業(yè)技術(shù)人員“積分制”考核工作，提高技術(shù)人員工作積極性；加強(qiáng)發(fā)展規(guī)劃、經(jīng)營管理等各方面人才的培養(yǎng)、選拔，努力打造各專業(yè)、各系統(tǒng)素質(zhì)高、作風(fēng)硬、專業(yè)精的人才梯隊(duì)。同時(shí)，健全薪酬獎勵機(jī)制，堅(jiān)決向想干事、敢干事、會干事的拔尖人才傾斜，同時(shí)給予在省級以上行業(yè)技能競賽中獲得名次的優(yōu)秀技能人才更好待遇，引導(dǎo)員工主動練就高超技能，讓青年才俊不斷涌現(xiàn)，為礦井發(fā)展帶來新活力、新風(fēng)貌、新氣象。
