西峪煤業(yè)公司錨定目標(biāo)，苦練內(nèi)功，不斷優(yōu)化企業(yè)管理，細(xì)化工作舉措，狠抓工作落實(shí)，把黨建引領(lǐng)、經(jīng)營提效、成本管控等工作相結(jié)合，全力推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
該公司堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，持續(xù)鞏固主題教育成果，以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神，領(lǐng)會(huì)新思想、新理念，守正創(chuàng)新，同心同德，埋頭苦干，黨員、干部帶頭“亮身份、樹形象、比貢獻(xiàn)”，以堅(jiān)決的態(tài)度、務(wù)實(shí)的作風(fēng)、有力的舉措，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展添磚加瓦。
該公司持續(xù)鞏固安全穩(wěn)定大局，認(rèn)真落實(shí)“136”安全管理模式，深化“三基”建設(shè)，將安全教育落實(shí)到基層崗位，提升員工業(yè)務(wù)技能和應(yīng)急處置能力。此外，該公司及時(shí)掌握員工思想動(dòng)態(tài)，暢通訴求渠道，做好形勢任務(wù)宣傳，凝聚思想共識(shí)，堅(jiān)定發(fā)展信心，把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到公司轉(zhuǎn)型發(fā)展上來。
該公司強(qiáng)化對標(biāo)、趕超、創(chuàng)優(yōu)意識(shí)，完善管理制度，規(guī)范管理流程，推行精益化管理，不斷提升服務(wù)保障能力，尋求新的創(chuàng)效增長點(diǎn)，推動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)營創(chuàng)效。牢固樹立“過緊日子”的思想，鼓勵(lì)員工自我提升，激活自主創(chuàng)效活力，以實(shí)際行動(dòng)支持企業(yè)發(fā)展。
該公司科學(xué)規(guī)劃、注重土地資產(chǎn)盤活、資源開發(fā)利用和經(jīng)營管理決策的優(yōu)化，優(yōu)化人力資源配置，打造自主型、服務(wù)型企業(yè)，尋求合作項(xiàng)目，拓寬服務(wù)范圍，提升服務(wù)水平，為下一步轉(zhuǎn)型發(fā)展積蓄新動(dòng)能。
