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集團(tuán)要聞

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晉控電力:學(xué)習(xí)“硬措施” 筑牢“安全堤”

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日期:2024-03-20

來源:晉能控股集團(tuán)網(wǎng)站

  “‘八條硬措施’的第2條至第6條,分別從隱患排查、打非治違等方面對(duì)安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排部署。我們要結(jié)合實(shí)際情況,采取行之有效的措施,真正把安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到具體工作中去?!边@是晉控電力領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真學(xué)習(xí)國務(wù)院安委會(huì)出臺(tái)的《關(guān)于防范遏制礦山領(lǐng)域重特大生產(chǎn)安全事故的硬措施》,并圍繞“壓實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,認(rèn)真排查隱患,狠抓工作落實(shí),堅(jiān)決防范遏制重特大事故”主題開展集中研討的一個(gè)場景。

  晉控電力深刻理解和把握“八條硬措施”的重要意義,堅(jiān)持問題導(dǎo)向,聚焦關(guān)鍵環(huán)節(jié),將“硬措施”轉(zhuǎn)化為提高安全意識(shí)和履職能力的有效方法,確保全年安全生產(chǎn)目標(biāo)順利完成。

  提高政治站位,樹牢安全理念。晉控電力通過黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)、專題研討等方式認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)悟“八條硬措施”制定的初衷和意義,堅(jiān)持“人民至上,生命至上”,以“時(shí)時(shí)放心不下”的責(zé)任感和“勤嚴(yán)細(xì)實(shí)”的工作作風(fēng),嚴(yán)格落實(shí)安全監(jiān)管主體責(zé)任,堅(jiān)持“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”, 確保安全工作執(zhí)行高效、考核有力、監(jiān)管到位。

  緊抓培訓(xùn)工作,提升全員素質(zhì)。晉控電力統(tǒng)籌制定、嚴(yán)格落實(shí)全年安全培訓(xùn)計(jì)劃,有針對(duì)性地開展各級(jí)人員的培訓(xùn)工作;狠抓全員危害辨識(shí)、安全操作、自?;ケ:蛻?yīng)急處置能力培訓(xùn),確保“人人都是安全員”的安全生產(chǎn)責(zé)任制嚴(yán)格落實(shí);結(jié)合人才隊(duì)伍現(xiàn)狀,按照“干什么學(xué)什么、缺什么補(bǔ)什么”原則,實(shí)演實(shí)練,精準(zhǔn)培訓(xùn),不斷提升人員的專業(yè)素質(zhì)。

  持續(xù)排查隱患,全面治本攻堅(jiān)。晉控電力持續(xù)開展重大事故隱患排查整治,組織開展制氫站、油庫等重點(diǎn)區(qū)域自查自糾和重大安全風(fēng)險(xiǎn)排查治理;深入開展安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng),進(jìn)一步深化源頭治理、系統(tǒng)治理和綜合治理,不斷提升本質(zhì)安全水平;精心組織安全性評(píng)價(jià)工作,切實(shí)將安全管理和生產(chǎn)現(xiàn)場的隱患問題排查出來,推進(jìn)公司安全生產(chǎn)水平不斷提高。

  提升監(jiān)管力度,促進(jìn)責(zé)任落實(shí)。晉控電力按照“安全巡查”和“周四安全活動(dòng)日”要求,常態(tài)化開展“三抓一除”,把安全責(zé)任落實(shí)到每個(gè)崗位、每位職工;持續(xù)加強(qiáng)高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)項(xiàng)目的審批和監(jiān)管,嚴(yán)格把控外委隊(duì)伍的“入廠關(guān)”和“一體化”管理,牢牢守住安全生產(chǎn)的紅線底線;持續(xù)提升三大責(zé)任體系運(yùn)轉(zhuǎn)效能,推動(dòng)形成領(lǐng)導(dǎo)干部、專業(yè)管理人員各司其職、各負(fù)其責(zé)、齊抓共管的安全生產(chǎn)局面。

( 作者:賈慧梅 張建強(qiáng) 責(zé)編:劉占敏 )