華昱公司認真貫徹落實集團公司職代會、黨建工作會精神，堅持“以精細管理保生產(chǎn)安穩(wěn)長滿優(yōu)，用實干擔(dān)當(dāng)促經(jīng)營降減提增盈”，通過夯實安全根基、挖掘系統(tǒng)潛能、實施精細管理，開展科技創(chuàng)新、激發(fā)人才活力，推動企業(yè)內(nèi)涵式高質(zhì)量發(fā)展。
安全環(huán)保為基，厚實發(fā)展底色。華昱公司始終將建設(shè)安全、環(huán)保企業(yè)作為“天字號”工程，深入踐行“136”安全管理模式，結(jié)合企業(yè)實際，提煉形成了獨具特色的“13366”安全管理體系，致力于本安型企業(yè)創(chuàng)建，大力開展安全生產(chǎn)標準化鞏固提升、“六型”班組達標評比、每周全員事故警示教育、承包商專項整治、安全智能化建設(shè)等工作，安全管理水平不斷提升。作為晉城市乃至山西省環(huán)保標桿企業(yè)，該公司全面落實環(huán)保主體責(zé)任，細化完善環(huán)境管理網(wǎng)格化體系，對標污染防治新要求，顆粒物、二氧化硫、氮氧化物較核定總量分別減排40.7%、7.7%、31.8%，順利通過國家環(huán)?？冃級企業(yè)復(fù)核，連續(xù)六年保持安全環(huán)保零事故。
不斷優(yōu)化系統(tǒng)，生產(chǎn)屢破紀錄。華昱公司立足生產(chǎn)系統(tǒng)“安穩(wěn)長滿優(yōu)”運行，著力優(yōu)化生產(chǎn)組織，不斷完善工藝管理，成功探索實踐出一條以煤配煤改善無煙煤特性和試燒神木煤等攻關(guān)成果，最大限度發(fā)揮系統(tǒng)潛力的新路子，甲醇產(chǎn)量創(chuàng)出了單日4598.75噸、單月13.80萬噸歷史新高，噸醇原料煤耗、噸醇電耗、噸醇新鮮水耗等主要消耗指標創(chuàng)出歷史最優(yōu)水平。同時，不斷挑戰(zhàn)系統(tǒng)運行周期，牢固樹立預(yù)防理念、強化日常維護保養(yǎng)、細化完善管理機制，設(shè)備綜合保障能力持續(xù)提升，氣化單爐、鍋爐單爐連續(xù)運行開出歷史最長周期，甲醇系統(tǒng)滿負荷運行天數(shù)較上年增加52天。
聚力降本增效，發(fā)展成效明顯。華昱公司大力弘揚算賬文化，在降本增效上下功夫，緊緊抓實“技術(shù)、財務(wù)、管理、機制”四個降本增效點，量身定制105條經(jīng)營管理措施，全力攻堅優(yōu)化物資采購、定期經(jīng)營分析、爭取稅收優(yōu)惠、精準核定消耗指標、嚴格煤質(zhì)管控以及煤化聯(lián)動、技改創(chuàng)效等具體降本課題，同時將目標任務(wù)分解到崗、落實到人，納入全年契約化考核范圍，動員全體干部職工挖潛力、降成本，全年粗甲醇生產(chǎn)成本降幅達18.86%、精甲醇生產(chǎn)成本降幅達15.86%，降本增效效果顯著。
聚焦科技減碳，助推綠色發(fā)展。華昱公司堅持將創(chuàng)新作為引領(lǐng)發(fā)展的第一動力，聚焦“雙碳”目標，積極探索綠色低碳高質(zhì)量發(fā)展的新模式、新路徑，實施了空分及氣化循環(huán)水一體化節(jié)能發(fā)電、入廠煤自動取樣分析儀、火炬長明燈、供和美蒸汽等12項技改項目，大幅降低了碳排放。積極推進智慧工廠建設(shè)，搭建完成雙預(yù)控數(shù)字化、智能巡檢等8個智能化系統(tǒng)，安全生產(chǎn)智能化水平大幅提升，《“三高”劣質(zhì)煤潔凈利用優(yōu)化運行研究及應(yīng)用》獲了集團科技進步一等獎，國家級“高新技術(shù)企業(yè)”通過評審，創(chuàng)新發(fā)展水平得到持續(xù)提升和廣泛認可。
加強人才培養(yǎng)，激發(fā)發(fā)展活力。華昱公司堅持把人才作為支撐發(fā)展的第一資源，大力實施人才強企戰(zhàn)略，全面加強科技人才建設(shè)，73人通過了高級工職業(yè)技能等級評價，37名專業(yè)技術(shù)人員得到聘任，1人獲評晉城工匠提名人物。此外，注重全員素質(zhì)提升，持續(xù)落實“日提問、周抽考、月考核”素質(zhì)提升機制，全員參培率和持證上崗率均達100%，持續(xù)開展崗位技能競賽，打造了一支可堪大用、能擔(dān)重任的優(yōu)秀煤化工隊伍。
