集團(tuán)公司二屆二次職代會(huì)召開后，華越機(jī)械公司將學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)職代會(huì)精神與落實(shí)集團(tuán)公司安全工作會(huì)議、黨建工作會(huì)議、黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會(huì)議精神有機(jī)結(jié)合，將其作為抓好當(dāng)前各項(xiàng)工作的引領(lǐng)，擔(dān)當(dāng)作為謀定快動(dòng)，快馬加鞭推動(dòng)落實(shí)，奮力書寫企業(yè)內(nèi)涵式高質(zhì)量發(fā)展優(yōu)異答卷。
統(tǒng)一思想，在傳達(dá)學(xué)習(xí)上先行一步。該公司堅(jiān)持以學(xué)為先，將會(huì)議精神納入黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)、“三會(huì)一課”和黨員政治學(xué)習(xí)的重要內(nèi)容，通過早調(diào)會(huì)、班前會(huì)、周四安全活動(dòng)等形式，將會(huì)議精神宣貫到班組、傳達(dá)到一線；利用微信公眾號(hào)、內(nèi)網(wǎng)、電子顯示屏等各種媒介，引導(dǎo)干部員工把思想和認(rèn)識(shí)統(tǒng)一到集團(tuán)公司“1116”總體工作思路上來，切實(shí)推動(dòng)職代會(huì)精神學(xué)深悟透、入腦入心，營造心往一處想、勁往一處使的濃厚氛圍。
擔(dān)當(dāng)作為，在任務(wù)量化上主動(dòng)加壓。該公司堅(jiān)持緊扣“深化提升”工作主題，按照集團(tuán)公司職代會(huì)對(duì)裝備制造板塊的要求，結(jié)合公司實(shí)際，主動(dòng)加壓，科學(xué)規(guī)劃和分解年度指標(biāo)任務(wù)，制定可預(yù)期、可量化、可操作、可考核的行動(dòng)方案，明確了安全支撐、產(chǎn)業(yè)協(xié)同、市場開拓、智能轉(zhuǎn)型、改革創(chuàng)新、經(jīng)營管理、質(zhì)量保證、黨建民生等8項(xiàng)重點(diǎn)工作，把規(guī)劃圖變成施工圖，把時(shí)間表變成日清表，在第一時(shí)間見行動(dòng)、出成效。
謀定快動(dòng)，在推動(dòng)落實(shí)上快馬加鞭。該公司堅(jiān)持實(shí)干為要，堅(jiān)定不移推進(jìn)“市場化、智能化、創(chuàng)新型”一流現(xiàn)代企業(yè)建設(shè)，突出目標(biāo)導(dǎo)向，進(jìn)行任務(wù)分解和工作督辦；突出問題導(dǎo)向，開展查缺補(bǔ)位和及時(shí)糾偏；突出效果導(dǎo)向，實(shí)施動(dòng)態(tài)校準(zhǔn)和考核問責(zé)，以“開局就是決戰(zhàn)”的干勁，以“起步就是沖刺”的拼勁，把責(zé)任扛在肩膀上，把工作落在行動(dòng)上，確保各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)按照序時(shí)進(jìn)度高質(zhì)高效完成。
