為進(jìn)一步加強(qiáng)安全管理工作，常順煤業(yè)瞄準(zhǔn)“零事故”目標(biāo)，超前部署，明確責(zé)任，通過強(qiáng)化安全宣傳教育、提升員工業(yè)務(wù)素質(zhì)、嚴(yán)格安全監(jiān)管責(zé)任、全面開展隱患排查等舉措，切實(shí)走好安全“第一步”。
強(qiáng)化安全宣傳教育。該公司深入貫徹集團(tuán)公司“安全一號文件”要求，持續(xù)開展安全宣傳教育活動，利用微信公眾號、大屏、井口廣播等多種載體，領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭進(jìn)區(qū)隊(duì)、班組進(jìn)行安全宣講，在周四警示教育日的基礎(chǔ)上，通過每日每班班前會強(qiáng)化觀看煤礦事故案例，抓牢抓實(shí)安全教育，切實(shí)讓職工樹立“從零開始、向零奮斗”的理念，真正把安全生產(chǎn)記在心上、掛在嘴上、落實(shí)在行動上，擰緊安全思想弦，夯實(shí)安全基礎(chǔ)。
明確安全工作重點(diǎn)。該公司召開2024年度安全工作會議，傳達(dá)貫徹上級有關(guān)安全工作部署，總結(jié)公司2023年安全生產(chǎn)情況，分析研判安全形勢，謀劃2024年安全管理工作思路和重點(diǎn)任務(wù)。按照“完善責(zé)任，落實(shí)責(zé)任，層次管理，追究責(zé)任”原則，嚴(yán)格落實(shí)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制，簽訂2024年度安全生產(chǎn)責(zé)任書，圍繞安全考核目標(biāo)、安全工作目標(biāo)、《安全生產(chǎn)法》及安全生產(chǎn)相關(guān)制度，科學(xué)設(shè)定各項(xiàng)考核指標(biāo)，將年度考核指標(biāo)分解落實(shí)到各專業(yè)，壓緊壓實(shí)安全責(zé)任，層層扣緊責(zé)任鏈條，層層傳導(dǎo)監(jiān)管壓力，推進(jìn)安全發(fā)展。
嚴(yán)格安全監(jiān)管責(zé)任。該公司認(rèn)真落實(shí)各級各專業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任，以安全績效考核和主動預(yù)防為抓手，通過每月礦井、區(qū)隊(duì)、班組層面的三級考核，切實(shí)把安全工作責(zé)任落實(shí)到每一個環(huán)節(jié)，每一個細(xì)節(jié)，堅決做到事事有人管、有人盯、有人落實(shí)、有人考核。持續(xù)推進(jìn)“136”安全管理模式、“三基”建設(shè)，認(rèn)真開展“三抓一除”、安全作風(fēng)查處、值班帶班、重大隱患排查治理專項(xiàng)行動、周四安全日活動等常規(guī)性活動，積極落實(shí)地面安全巡查及車間走動式管理，時刻緊盯現(xiàn)場，構(gòu)建起責(zé)任無空檔、管理無漏洞的高標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行體系。
全面開展隱患排查。該公司動態(tài)化組織開展全面安全生產(chǎn)大檢查，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員分組帶隊(duì)，分井下、地面進(jìn)行深入自查，及時排查整治各類風(fēng)險隱患。各檢查組根據(jù)分組情況，立即召開碰頭通報會議，當(dāng)面交流通報檢查問題，立即實(shí)施整改，堅決遏制零打碎敲事故發(fā)生，確保特殊時期安全生產(chǎn)平穩(wěn)有序。
