2024年，是集團公司推進高質量發(fā)展的“深化提升年”，也是沁秀公司向千萬噸級產能邁進，堅定走好高質量發(fā)展道路的重要一年。沁秀公司以集團公司“1116”總體工作思路為指導，圍繞“堅決維護好職工利益，堅決守護好沁秀形象，堅決完成好晉控指標”，實事求是，穩(wěn)中求進，扎實工作，為集團公司建設世界一流現代化綜合能源企業(yè)集團貢獻沁秀力量。
錨定目標 抓實主業(yè)發(fā)展
該公司統(tǒng)籌當前穩(wěn)產與長遠發(fā)展，敲定“1235”行動計劃。堅持以“建設千萬噸級的煤業(yè)公司”為目標，以基礎區(qū)、增長區(qū)、戰(zhàn)略區(qū)“三區(qū)”發(fā)展架構，推進煤炭主業(yè)發(fā)展。
以岳城礦、坪上煤業(yè)兩座生產礦井為基礎區(qū)，圍繞“精投建、多提能”，統(tǒng)籌推進15#煤延深、連采連充等工作，挖掘資源潛能，保障均衡穩(wěn)產，做好產能接續(xù)。岳城礦加速推進下組煤延深工程，全力完成首采面圈定，并統(tǒng)籌推進壓煤村莊搬遷，充分釋放壓覆資源產能。坪上煤業(yè)今年要完成下組煤延深進尺1450米，有序推進煤炭資源的接續(xù)配置。
以龍灣能源一座基建礦井為增長區(qū)，推進重點項目建設。強化資金保障，充實隊伍力量，加快推進礦、土、安各項工程及配套鐵路專用線建設。啟動地面土建工程，積極推進井底水倉施工、副立井提升機安裝調試、井下主變電所、中央水泵房、地面永久瓦斯抽放泵站、110kV變電站、主通風機等安裝工程，錨定2026年9月底聯(lián)合試運轉目標，攻堅克難，奮力拼搏，力促龍灣項目早投產、早見效。
以坪上煤業(yè)擴區(qū)常家莊等資源獲取項目為戰(zhàn)略區(qū)，積蓄發(fā)展動能，持續(xù)提升煤炭主業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力，筑牢企業(yè)生存發(fā)展基礎。
老礦轉型 增強發(fā)展動能
鳳凰山礦關井后，礦區(qū)大部分房屋設施資產閑置，急需進行統(tǒng)籌規(guī)劃、盤活利用，沁秀公司主動作為，搶抓機遇，蹚出老礦轉型新路。
按照裝備制造集團“老三礦”轉型發(fā)展整體規(guī)劃，沁秀公司抓住歷史機遇，優(yōu)化空間布局，植入生態(tài)元素，盤活閑置資源，努力將鳳凰山礦打造成國內一流的綜合性特色教育培訓基地，做強教育培訓服務產業(yè)。同時，公司廣泛征集職工家屬的意見和建議，群策群力，扎實辦好澡堂新建、市場改造、道路拓寬等民生實事。此外，老礦轉型工程的鐵路段景觀改造工程完成初步方案效果圖，一期產學研融合基地主樓工程完成所有施工圖設計，原址建筑開始拆除，老礦轉型蓄勢待發(fā)，力爭將“轉型藍圖”變成“實景畫卷”。
綜合施策 提升運營質量
沁秀公司著力抓好“質量、效益”兩個關鍵，做好收入與支出兩篇文章，不斷提升企業(yè)經營管理水平。
拓寬渠道增收入。公司加強煤炭市場調研分析，統(tǒng)籌開展原煤入洗及混煤銷售等工作，實現效益最大化；吃透政策紅利，積極申請減稅降費；繼續(xù)落實“高變低、短變長、小變大”要求，持續(xù)壓控平均融資成本；圍繞龍灣能源增資等事項，加強與各股東的溝通交流，賦能項目突破。
科學控制少支出。公司科學編制資金預算計劃，合理調劑資金支出，保證資金鏈穩(wěn)定；強化債務風險管控，確保資金穩(wěn)定接續(xù)，實現債務“零違約”；完成鳳凰實業(yè)吸收合并鳳泰礦建手續(xù)辦理，實現扭虧減虧。
質量為先增效益。鳳凰實業(yè)優(yōu)化運營機制，創(chuàng)新產品研發(fā)，融入市場競爭，提高營業(yè)收入； 鳳凰潤寧加強運營管理，提升服務質量，積極配合教育培訓基地建設，提升服務質量；欣榮合成油積極推動閑置土地高效利用，擴大盈利面；強化瓦斯氣自主經營，實現瓦斯氣利用效益最大化。
黨建引領 凝聚發(fā)展合力
沁秀公司推動黨的建設與中心工作深度融合，互促共進，以高質量黨建引領企業(yè)高質量發(fā)展。加強黨的領導，將學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想作為首要政治任務，把“第一議題”落實融入日常、抓在經常，強化領學研學、貫徹落實、督導推動，確保學習制度執(zhí)行常態(tài)化。突出抓好黨委前置研究事項閉環(huán)管理，進一步提高決策水平和議事效率。
擦亮黨建品牌，深化文化建設。公司持續(xù)深化“黨支部示范點創(chuàng)建”提升行動，創(chuàng)新推進“一月解決一個突出問題”實踐活動，筑牢基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘。創(chuàng)新職工群眾文化活動載體，舉辦“職工運動會”等活動，以文化之力，鑄發(fā)展之魂。認真開展“三知”“四講”“五訪”思想政治工作，完善思想動態(tài)信息收集網絡，加強形勢任務教育，引導干部職工熱愛企業(yè)、奉獻企業(yè)，為企業(yè)和諧穩(wěn)定提供思想保障。
推進廉政建設，打造清廉沁秀。公司深化“清風、利劍、清朗”三項行動，實施專項監(jiān)督、動態(tài)監(jiān)督、常態(tài)監(jiān)督，筑牢廉政風險“防控網”。緊扣黨委決策部署、制度執(zhí)行落實、干部履職盡責三項重點，全面提升監(jiān)督質效，為企業(yè)發(fā)展打造風清氣正的環(huán)境，堅定走好高質量發(fā)展道路。
