連日來，趙莊二號井結(jié)合實際，迅速掀起學習宣傳貫徹集團公司二屆二次職代會精神熱潮，把廣大干部職工的思想和行動統(tǒng)一到集團公司的決策部署上來，推動會議精神落實落細落地。
該礦把學貫職代會精神作為當前的重要政治任務，把會議精神納入黨委理論學習中心組學習內(nèi)容，礦領導班子成員圍繞會議內(nèi)容開展專題學習研討。各單位利用早會、班前班后會、安全會、微信工作群等方式，對職代會精神進行深入解讀，引導干部職工全面準確地把握會議的深刻內(nèi)涵和精神實質(zhì)，認清企業(yè)面臨的嚴峻形勢與挑戰(zhàn)機遇，明確生產(chǎn)任務與工作目標，凝聚奮進力量。
該礦認真梳理重點工作任務，按照集團公司“1116”總體工作思路，堅持黨建引領，圍繞加快實現(xiàn)“六型”精品礦井建設目標，聚焦“三個核心關鍵”，以綠色發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展、人才發(fā)展為抓手，開展好安全生產(chǎn)、綠色開采、經(jīng)營管理、科技創(chuàng)新、人才培養(yǎng)、黨的建設六項重點工作，堅持“一張藍圖繪到底”，以務期必成的決心與勁頭跑出發(fā)展“加速度”，推動礦井綠色可持續(xù)發(fā)展邁上新臺階。
作為裝備制造集團企業(yè)矸石返井綠色開采試點，該礦統(tǒng)籌協(xié)調(diào)井上下注漿工作事宜，開展連采連充工藝研究，完善組織機構(gòu)、制度建設和技術(shù)體系，包括連采連充工作面快速掘進工藝、快速充填工藝、充填材料配比研究、充填體力學性質(zhì)研究等。井下快掘作業(yè)生產(chǎn)線設備及工藝，加強工程質(zhì)量監(jiān)管，安全生產(chǎn)標準化及井上、下充填系統(tǒng)運行管理，形成一套適合礦井條件的連采連充工藝體系，走出一條“綠色開采、清潔利用、生態(tài)治理”的可持續(xù)發(fā)展之路。
該礦建立了“清單制”工作機制，明確任務、責任、時間，梳理重點工作重點任務，對每項工作的內(nèi)容目標、工作措施、階段劃分、牽頭及配合部室都予以明確，做到重點工作定性準確，內(nèi)容細化量化，明確所屬各單位及各部室的重要工作任務，使責任單位和部室對其工作任務“了如指掌”。通過將重點工作逐項分解到單位和部室，形成了責任具體、環(huán)環(huán)相扣的“責任鏈”，確保重點工作無縫鏈接。同時，清單明確標注完成具體日期，督促各單位把握關鍵時間節(jié)點，以時間倒逼進度，確保今年的各項重點工作全面如期完成。
