集團(tuán)公司二屆二次職代會(huì)召開(kāi)以來(lái)，晉圣公司緊扣“深化提升”這一主題和各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，立足做好、做實(shí)、做大、做優(yōu)的發(fā)展定位，統(tǒng)一思想、凝聚共識(shí)，細(xì)化舉措、狠抓落實(shí)，迅速掀起學(xué)習(xí)宣傳貫徹會(huì)議精神的工作熱潮。
凝聚思想共識(shí)。該公司堅(jiān)持將學(xué)習(xí)宣傳貫徹職代會(huì)精神與集團(tuán)公司安全工作會(huì)、黨建工作會(huì)等會(huì)議精神有機(jī)結(jié)合、相互貫通，第一時(shí)間通過(guò)黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)會(huì)、調(diào)度晨會(huì)、班前班后會(huì)、專(zhuān)題例會(huì)等形式傳達(dá)會(huì)議精神，依托領(lǐng)導(dǎo)干部示范講、職工代表帶頭講、政工骨干層層講等多種方式，講清楚集團(tuán)公司2023年取得的“八方面顯著成效”，講明白“1116”總體工作思路、“深化提升年”以及“做正確的事、正確地做事、把事做正確”“定了就干、馬上就辦”等一系列具體要求。同時(shí)，通過(guò)《晉圣公司形勢(shì)任務(wù)教育簡(jiǎn)報(bào)》、“全員每月一考”等方式，精煉會(huì)議重點(diǎn)、劃出學(xué)習(xí)要點(diǎn)，確保全體干部員工能夠通過(guò)最直觀、最簡(jiǎn)單、最明了的方式掌握會(huì)議精神，切實(shí)將思想和行動(dòng)統(tǒng)一到集團(tuán)公司2024年各項(xiàng)工作部署上來(lái)。
匯聚創(chuàng)業(yè)力量。該公司結(jié)合各礦井分布管理實(shí)際，將宣貫職代會(huì)精神作為歲末年初宣傳引導(dǎo)的重中之重，暢通“線上”“線下”多種途徑，利用微信公眾號(hào)、內(nèi)網(wǎng)、礦山廣播等，第一時(shí)間開(kāi)設(shè)專(zhuān)題專(zhuān)欄，通過(guò)視頻新聞、音頻新聞、平面新聞相結(jié)合的方式，讓企業(yè)改革發(fā)展的“最強(qiáng)音”飛入基層一線、走進(jìn)區(qū)隊(duì)班組；同時(shí)，借助宣傳欄、LED電子顯示屏、燈箱廣告等多種載體，將會(huì)議確定的新思路、新要求、新任務(wù)上展板；并結(jié)合企業(yè)發(fā)展形勢(shì)，著重在新建的交接班室、職工公寓等區(qū)域，設(shè)立專(zhuān)題文化宣傳陣地，通過(guò)“一張圖”“一面墻”“一張紙”讀懂弄懂會(huì)議精神，持續(xù)更新各類(lèi)宣貫進(jìn)展、落實(shí)成果等內(nèi)容，營(yíng)造全員宣傳貫徹、干事創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍。
助力改革攻堅(jiān)。該公司堅(jiān)持用職代會(huì)精神引領(lǐng)企業(yè)改革發(fā)展，明確中心任務(wù)、細(xì)化工作舉措，按照安全支撐、產(chǎn)業(yè)控制、經(jīng)營(yíng)管理、改革深化、科技創(chuàng)新、黨的建設(shè)“六項(xiàng)重點(diǎn)工作”建立工作清單和臺(tái)賬，并納入企業(yè)全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)考核項(xiàng)目逐一推動(dòng)落實(shí)，確?！?158”黨建工作部署、“136”安全管理模式、“15字”30條經(jīng)營(yíng)管理措施直達(dá)基層、迅速落地；“同口徑”對(duì)標(biāo)集團(tuán)公司年度重點(diǎn)工作任務(wù)，進(jìn)一步細(xì)化企業(yè)2024年關(guān)于安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理、深化改革、項(xiàng)目建設(shè)等具體舉措，確立“全面建設(shè)安全、高效、綠色、可持續(xù)發(fā)展的千萬(wàn)噸煤炭能源企業(yè)”的目標(biāo)愿景，切實(shí)將集團(tuán)公司職代會(huì)精神轉(zhuǎn)化為晉圣公司改革發(fā)展的具體行動(dòng)路徑，推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展行穩(wěn)致遠(yuǎn)。
