晉能控股集團(tuán)二屆二次職代會(huì)召開后，煤業(yè)集團(tuán)各單位積極響應(yīng)、迅速行動(dòng)，對(duì)職代會(huì)精神要點(diǎn)進(jìn)行深入解讀，領(lǐng)會(huì)精神實(shí)質(zhì)、把握核心要義、明確目標(biāo)任務(wù)，著力把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到集團(tuán)公司各項(xiàng)決策部署和年度工作目標(biāo)任務(wù)上來，確保各項(xiàng)工作落地落實(shí)。
塔山煤礦公司
該公司認(rèn)真貫徹落實(shí)晉能控股集團(tuán)二屆二次職代會(huì)精神，緊緊圍繞“1116”總體工作思路，錨定目標(biāo)、壓實(shí)責(zé)任、提振精氣神、鼓足干勁，將學(xué)習(xí)成效轉(zhuǎn)化為謀劃發(fā)展、推進(jìn)工作的具體舉措和實(shí)際行動(dòng)，確保完成全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，為建設(shè)世界一流現(xiàn)代化綜合能源企業(yè)集團(tuán)貢獻(xiàn)力量。
北辛窯煤業(yè)公司
該公司把學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)職代會(huì)精神與學(xué)習(xí)宣貫集團(tuán)公司安全工作會(huì)議、黨建工作會(huì)議精神有機(jī)結(jié)合，將其作為抓好當(dāng)前各項(xiàng)工作的精神引領(lǐng)，進(jìn)一步統(tǒng)一思想、增強(qiáng)信心，用攻堅(jiān)之力、以發(fā)展之責(zé)，凝心聚力、擔(dān)當(dāng)作為，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
提高站位，以上率下深入學(xué)。該公司堅(jiān)持“思想為行動(dòng)之源”，以提升員工思想認(rèn)識(shí)為抓手，努力構(gòu)建全員學(xué)習(xí)的濃厚氛圍；將會(huì)議精神納入黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)、“三會(huì)一課”和黨員理論學(xué)習(xí)的重要內(nèi)容，通過早調(diào)會(huì)、班前會(huì)、宣傳欄、微信工作群等時(shí)間和宣傳陣地，將會(huì)議精神宣貫到基層、傳達(dá)到一線；結(jié)合會(huì)議精神，認(rèn)真分析公司當(dāng)前形勢(shì)，明確任務(wù)目標(biāo)，引導(dǎo)干部員工把思想和認(rèn)識(shí)統(tǒng)一到集團(tuán)公司2024年總體工作思路上來，切實(shí)將會(huì)議精神學(xué)習(xí)好、領(lǐng)會(huì)好、貫徹好、落實(shí)好，達(dá)到“人人工作有目標(biāo)、人人知道怎么干”的效果。
創(chuàng)新形式，深入淺出精細(xì)學(xué)。該公司不斷創(chuàng)新宣貫形式，將企業(yè)面臨的形勢(shì)以及新一年的工作思路、重點(diǎn)任務(wù)目標(biāo)等進(jìn)行匯總整理，將自制的學(xué)習(xí)資料發(fā)送到微信工作群，供廣大干部員工學(xué)習(xí)；組織黨委理論宣講組成員深入基層單位，以面對(duì)面宣講的形式為大家深入解讀集團(tuán)公司“1116”總體工作思路，逐項(xiàng)分析目標(biāo)任務(wù)，切實(shí)將會(huì)議精神推送到員工的“指尖、眼前、耳里、心上”，確保廣大員工學(xué)到深處、謀到新處、落到實(shí)處。
細(xì)化任務(wù)，傳導(dǎo)壓力抓落實(shí)。該公司嚴(yán)格按照會(huì)議安排部署，結(jié)合礦井實(shí)際，科學(xué)規(guī)劃年度工作“時(shí)間表、路線圖”，在經(jīng)營(yíng)管理、降本增效、深化改革方面凝心聚力，力爭(zhēng)做到因勢(shì)而動(dòng)，牢牢把握主動(dòng)權(quán)；壓實(shí)責(zé)任、真抓實(shí)干，聚焦主責(zé)主業(yè)，明確方向，狠抓落實(shí)，以重點(diǎn)帶全局，把焦點(diǎn)對(duì)準(zhǔn)到基層，把重點(diǎn)下沉到一線，確保資源向一線傾斜、服務(wù)在一線落實(shí)；不斷強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)，聚焦人才培養(yǎng)，提高工作質(zhì)效，全面提升安全管理水平和安全保障能力，以更高的標(biāo)準(zhǔn)和更有力的舉措助推企業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。
朔煤宏程房地產(chǎn)公司
該公司迅速展開學(xué)習(xí)，廣大干部員工深受鼓舞，紛紛表示，要以實(shí)際行動(dòng)融入集團(tuán)公司深化提升高質(zhì)量發(fā)展的建設(shè)中，在本職崗位上不斷努力、守正創(chuàng)新，以實(shí)干實(shí)績(jī)推動(dòng)公司內(nèi)涵式高質(zhì)量發(fā)展。
該公司充分利用宣傳欄、宣傳展板、微信公眾號(hào)等載體，通過集中學(xué)習(xí)、交流討論、宣傳宣講等多種形式，掀起學(xué)貫熱潮，圍繞集團(tuán)公司“1116”總體工作思路，結(jié)合宏程房地產(chǎn)公司“內(nèi)穩(wěn)求存、外拓圖強(qiáng)”的發(fā)展規(guī)劃，積極順應(yīng)經(jīng)濟(jì)和行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，搶抓發(fā)展機(jī)遇，在銷售業(yè)績(jī)和新項(xiàng)目開發(fā)上心往一處想、勁往一處使，把重點(diǎn)任務(wù)變成看得見、摸得著、可量化、可考核的具體措施，全力完成發(fā)展目標(biāo)。
該公司結(jié)合工作實(shí)際，立足職責(zé)使命，就如何推動(dòng)公司深化提升抓落實(shí)、提質(zhì)增效穩(wěn)增長(zhǎng)尋找切入點(diǎn)和落腳點(diǎn)，不斷對(duì)標(biāo)對(duì)表、細(xì)化措施、創(chuàng)新載體，在創(chuàng)新工作、經(jīng)營(yíng)管理等重點(diǎn)工作上群策群力，提升工作執(zhí)行力、發(fā)展推動(dòng)力，努力將公司打造成為朔州煤電公司非煤企業(yè)爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的“排頭兵”。
該公司堅(jiān)持嚴(yán)管厚愛結(jié)合、激勵(lì)約束并重，用德才實(shí)績(jī)選人，把轉(zhuǎn)作風(fēng)、強(qiáng)本領(lǐng)、敢擔(dān)當(dāng)、善團(tuán)結(jié)作為干事創(chuàng)業(yè)的導(dǎo)向，鼓勵(lì)員工在“真抓實(shí)干、高效執(zhí)行”中成長(zhǎng)，在“事不避難、動(dòng)真碰硬”中歷練，在“著眼大局、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)”中進(jìn)步，在“愛企憂企、榮辱與共”中發(fā)力，積極打造一支忠誠(chéng)干凈擔(dān)當(dāng)?shù)母咚刭|(zhì)專業(yè)化人才隊(duì)伍。
同發(fā)東周窯煤業(yè)公司
該公司迅速通過黨委理論學(xué)習(xí)中心組專題學(xué)習(xí)會(huì)、黨支部主題黨日學(xué)習(xí)、生產(chǎn)作業(yè)收換班時(shí)間、微信工作群、LED屏幕等，組織廣大干部員工認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹，讓會(huì)議精神宣貫融合在實(shí)際工作中。
該公司緊緊圍繞職代會(huì)提出的把握“一個(gè)首要任務(wù)”，堅(jiān)持“一個(gè)戰(zhàn)略引領(lǐng)”，緊扣“一個(gè)工作主題”和“1116”總體工作思路和“1158”黨建工作部署，聚焦“五大核心任務(wù)”，對(duì)照“八項(xiàng)具體工作”要求，從抓好高質(zhì)量黨的建設(shè)、高效率生產(chǎn)組織、高水平經(jīng)營(yíng)管理、高素質(zhì)員工隊(duì)伍、高品質(zhì)生活保障等工作入手，著力建立全方位，縱向到底、橫向到邊的責(zé)任體系，凝心聚力助力企業(yè)內(nèi)涵式高質(zhì)量發(fā)展。
該公司對(duì)標(biāo)對(duì)表集團(tuán)公司“1158”黨建工作部署，制定《同發(fā)東周窯煤業(yè)公司黨建工作項(xiàng)目化實(shí)施方案》，不斷推動(dòng)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合，全面推行“黨建+”工作體系，推進(jìn)黨建“領(lǐng)航”計(jì)劃，通過課題式設(shè)計(jì)、項(xiàng)目式管理、工程式推進(jìn)、臺(tái)賬式督查、績(jī)效式考核，建立“星級(jí)評(píng)價(jià)、梯次管理、介入幫帶”黨支部考核評(píng)價(jià)體系，積極打造“五清楚、六必訪、七必談”“黨群干群連心卡”“五型班組建設(shè)”等黨建品牌，形成以公司黨建品牌為引領(lǐng)的“兩級(jí)兩庫(kù)”品牌矩陣，推動(dòng)黨建工作與中心工作深度融合。
該公司抓實(shí)安全生產(chǎn)力、抓細(xì)經(jīng)營(yíng)增長(zhǎng)力、抓強(qiáng)凝聚戰(zhàn)斗力，全面落實(shí)“136”安全管理模式，緊盯安全管理重點(diǎn)，在“一通三防”制度管理上，合理優(yōu)化通風(fēng)系統(tǒng)管控、強(qiáng)化防治水管理、加強(qiáng)地質(zhì)構(gòu)造精細(xì)預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)，采取“防、堵、疏、排”等措施實(shí)現(xiàn)高效治理；強(qiáng)化頂板制度管理，抓牢“支護(hù)強(qiáng)度、支護(hù)質(zhì)量”兩個(gè)關(guān)鍵，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際及時(shí)調(diào)整措施，確保頂板安全。同時(shí)，深入推進(jìn)“三抓一除”專項(xiàng)整治，班組“五反、四查”等常態(tài)化安全專項(xiàng)整治行動(dòng)，開展全覆蓋安全大檢查，列出清單、責(zé)任到人，限期整改落實(shí)。圍繞創(chuàng)新創(chuàng)效大做文章，在提質(zhì)降本增效上下足功夫。通過制定好創(chuàng)新創(chuàng)效的頂層設(shè)計(jì)，算好人均效率、投入產(chǎn)出，分析成本構(gòu)成，苦練內(nèi)功，撥響創(chuàng)效“金算盤”，實(shí)現(xiàn)全方位降低成本、全面提高經(jīng)濟(jì)效益。認(rèn)真開展“三知、四講、五訪”活動(dòng)，做好員工思想教育引導(dǎo)，展現(xiàn)了“謀事創(chuàng)業(yè)、奮楫爭(zhēng)先”新作為，為推動(dòng)內(nèi)涵式高質(zhì)量發(fā)展提供思想保障和精神動(dòng)力。
永定莊煤業(yè)公司
該公司迅速掀起學(xué)習(xí)貫徹職代會(huì)精神熱潮，將會(huì)議精神傳達(dá)到班組、貫徹到一線，并轉(zhuǎn)化為員工的行動(dòng)自覺，為企業(yè)全方位高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
該公司堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)班子成員先學(xué)一步、學(xué)深一層，帶頭開展職代會(huì)精神專題學(xué)習(xí)，充分發(fā)揮領(lǐng)學(xué)、帶學(xué)、促學(xué)作用。同時(shí)，各單位組織干部員工通過線上線下、集體學(xué)習(xí)、分班次、分階段、班前、班后等多種形式認(rèn)真學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會(huì)2024年集團(tuán)公司工作指導(dǎo)思想。公司圍繞“1116”總體工作思路，穩(wěn)規(guī)模、調(diào)結(jié)構(gòu)、強(qiáng)核心，扎實(shí)推進(jìn)黨的建設(shè)、經(jīng)營(yíng)管理、改革深化、科技創(chuàng)新等各項(xiàng)工作，不斷提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。此外，該公司充分利用電視、微信公眾號(hào)、LED顯示屏等媒介，及時(shí)宣傳報(bào)道各單位在學(xué)習(xí)貫徹中的好經(jīng)驗(yàn)、好做法，切實(shí)推動(dòng)職代會(huì)精神落地見效。
廣大干部員工紛紛表示，要把集團(tuán)公司二屆二次職代會(huì)精神融入到實(shí)際工作中，樹立踐行“我靠企業(yè)成長(zhǎng)，企業(yè)靠我發(fā)展”的價(jià)值理念，堅(jiān)定信心、立足崗位，敢于斗爭(zhēng)、敢于突破，為企業(yè)的發(fā)展奮發(fā)作為、貢獻(xiàn)力量。
燕子山礦
該礦迅速掀起學(xué)習(xí)貫徹職代會(huì)精神熱潮，全礦員工從思想上與集團(tuán)公司同頻、從行動(dòng)上與集團(tuán)公司一致，切實(shí)做到學(xué)習(xí)貫徹與實(shí)際工作相結(jié)合，學(xué)在深處、謀在新處、干在實(shí)處。
該礦聚焦集團(tuán)公司二屆二次職代會(huì)精神要點(diǎn)，召開黨委理論學(xué)習(xí)中心組專題學(xué)習(xí)會(huì)，各級(jí)黨組織充分利用黨支部“三會(huì)一課”進(jìn)行學(xué)習(xí)貫徹；各部門、生產(chǎn)隊(duì)組充分利用班前會(huì)、收班會(huì)、安全學(xué)習(xí)會(huì)等時(shí)段，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)職代會(huì)精神，深入領(lǐng)會(huì)職代會(huì)的重大意義、精神實(shí)質(zhì)、目標(biāo)任務(wù)，確保職代會(huì)精神入腦入心、知行合一。同時(shí)，該礦充分利用電視、廣播以及“金燕之聲”公眾號(hào)等平臺(tái)，線上線下組織學(xué)習(xí)貫徹，在全礦營(yíng)造了濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，使員工對(duì)集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展路徑有了更清晰的認(rèn)識(shí)，對(duì)集團(tuán)公司的發(fā)展方向、目標(biāo)有了更深入的了解。
在接下來的工作中，該礦將緊緊圍繞集團(tuán)公司職代會(huì)確定的發(fā)展目標(biāo)，統(tǒng)一思想、堅(jiān)定信心、踔厲奮發(fā)、勇毅前行，將每一個(gè)硬指標(biāo)落實(shí)成工作中的實(shí)舉措。
王村煤業(yè)公司
該公司第一時(shí)間認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，迅速掀起學(xué)習(xí)貫徹職代會(huì)精神熱潮，讓職代會(huì)精神入心入腦、落地生根。
該公司組織召開專題會(huì)議，詳細(xì)安排部署職代會(huì)精神宣傳貫徹工作，明確各部門、各黨總支、基層黨支部的宣貫職責(zé)。領(lǐng)導(dǎo)干部先學(xué)一步，以職代會(huì)報(bào)告為教材，由班子成員輪流“授課”，確保學(xué)習(xí)效果；通過晨會(huì)、班前會(huì)、專題學(xué)習(xí)、基層宣講等形式，層層傳達(dá)學(xué)習(xí)，逐級(jí)宣貫落實(shí)，將會(huì)議精神傳達(dá)到每位員工，讓職代會(huì)精神深入人心。同時(shí)，充分利用宣傳欄、LED電子屏、宣傳條幅、微信學(xué)習(xí)群等載體，多角度宣傳、全方位學(xué)習(xí)，營(yíng)造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，引導(dǎo)廣大干部員工提高思想認(rèn)識(shí)、主動(dòng)履職盡責(zé)，切實(shí)把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為愛崗敬業(yè)的具體行動(dòng)，以更加飽滿的熱情、更加昂揚(yáng)的斗志投入到工作中。
該公司聯(lián)系工作實(shí)際，結(jié)合公司2024年各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)，圍繞“1116”總體工作思路，統(tǒng)籌安排部署，立足崗位特點(diǎn)、制定具體措施，將會(huì)議精神貫徹落實(shí)到工作中。全面落實(shí)“136”安全管理模式，牢固樹立安全意識(shí)，強(qiáng)化履職盡責(zé)、督查檢查和安全管理考核，堅(jiān)決筑牢安全生產(chǎn)防線；嚴(yán)格落實(shí)“15字”30條經(jīng)營(yíng)管理措施，扎實(shí)推進(jìn)經(jīng)營(yíng)管理，堅(jiān)持技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新，為企業(yè)安全穩(wěn)定高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
