長平公司聚焦黨建引領、安全生產、科技創(chuàng)新等關鍵領域，守底線、勇擔當、聚合力、破難題，堅決扛牢能源保供責任，譜寫企業(yè)高質量發(fā)展新篇章。
黨建引領 形成新動能
該公司全面貫徹新時代黨的建設總要求，創(chuàng)造性探索具有長平特色的黨建工作法，以“三聚焦”將黨建“軟實力”轉化為推動生產經營工作的“硬支撐”，全面筑牢企業(yè)的“根”和“魂”。
聚焦關鍵點，助推黨建實起來。該公司黨委有效發(fā)揮黨組織的政治核心作用，全面實施“黨建+”工作，“黨建+效益、黨建+服務、黨建+安全生產”競相開花。在日常工作中，該公司黨員亮明身份上崗，保安全、做表率、比貢獻，在急難險重中，黨員帶頭成立攻關小組及突擊隊，全力破解制約安全生產的各類難題，讓鮮紅黨旗始終在安全生產、攻堅克難一線高高飄揚。
聚焦發(fā)力點，助推黨建強起來。該公司以榜樣為標桿，先后開展了“七一”黨建表彰、“長平好人”評選、道德講堂等活動，營造人人對標先進、爭當先進的良好氛圍。
聚焦落腳點，助推黨建工作熱起來。井下五六盤區(qū)猴車先后投用、六號公寓樓升級改造完工、職工書吧、釜山綜合場館建成在即……該公司著力提高為民服務水平，一項項民生工程陸續(xù)落地，提高了職工群眾的獲得感、幸福感。
安全發(fā)展 成就新作為
該公司以“136”安全管理模式為統(tǒng)領，緊扣高質量發(fā)展和高水平安全良性互動，牢牢把握“六個必須堅持”，落實“十抓安全”，確保安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定。
該公司以先進的安全理念為引領，以全員安全教育為抓手，依托主題大討論、事故警示教育、職工“現身說法”等形式，以及網站、微信公眾號開辟的安全專欄，將安全文化滲透到礦井的每處角落；以安全包保為手段，實行公司領導包盤區(qū)、部室包隊組的管理模式，實時掌握隊組生產運行、人員上崗、安全生產情況；以隱患排查為根本，有機結合礦山“體檢式”精查、安全生產“百日攻堅”冬季行動、每周安全活動日大檢查、重大事故隱患專項排查整治等活動，組織相關管理及技術人員，集中力量開展隱患排查整治，及時督促整改到位，真正把隱患當成事故進行追責，夯實安全發(fā)展根基。
創(chuàng)新發(fā)力 開辟新路徑
該公司加快科技創(chuàng)新自立自強步伐，針對制約礦井的“卡脖子”難題，不斷推進實踐創(chuàng)新、技術創(chuàng)新、工藝創(chuàng)新，持續(xù)提升創(chuàng)新創(chuàng)效水平，以奮進姿態(tài)助力企業(yè)踏上高質量發(fā)展新征程。
該公司以科技創(chuàng)新為主導，圍繞制約安全生產、影響效率效益的難題進行技術攻關，加快推進礦山智能化建設。該公司先后引進智能化重型放頂煤液壓支架、掘進后配套裝備智能化集控系統(tǒng)、礦井智能化監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)、人員精準定位系統(tǒng)等新設備；7個智能化綜采工作面、8個智能化掘進工作面相繼建成；水倉、變電所實現無人值守……
該公司以提升生產效率、經濟效益為目標，持續(xù)開展單輪分組間隔放頂煤、小“無”煤柱開采等新工藝、新技術的研究和應用，同時，高效推進煤柱工作面回收工作，多回收資源91萬噸，增加產值5億元；在提高瓦斯抽采效率上持續(xù)發(fā)力，使無機納米材料帶壓封孔工藝、“高低壓耦合”帶壓封孔工藝、高低濃度分源抽采等先進技術取得突破性進展，有效破解了瓦斯治理難題。
目前，該公司多項專利已通過國家知識產權局授權，十余項科技項目接力建功，百余項“五小”“金點子”開花結果，企業(yè)核心競爭力節(jié)節(jié)攀升，有力推進了礦井安全高效生產，為企業(yè)高質量發(fā)展提供了源源不斷的科技力量。
